Uluslararası yönetici koçluk programı

Genel

Program açıklaması

Uluslararası Yönetici Koçluğu Programı

&nbsp

AECOP sertifikalı bir programdır. Koçluk (feed back 360, kişilik anketler, Myers Briggs, firo B, 360 º ile birlikte kullanın) desteklemek için bir araç kümesi sağlar tek.


Program, bir varlık ve bir süreç, bu nedenle, mikro ders inşa değil olarak tasarlandı.


Onların diferansiyel değerler şunlardır:

• Farklı modelleri ve teknik direktör rolünü anlamak ve oynamak için yollar açıklık.

• Öğrenme oluşturmak için en iyi yollarından biri olarak deneysel eğitim.

• kalite ve antrenör sürekli öğrenme için bir araç olarak izlenmesi.

Uygulamaları garantili ve üst düzey antrenörler gözetiminde.

&nbsp

Gündem


Program modülleri ayrılır:

MODÜL 1: GLOBAL YÖNETİCİ KOÇLUĞU FOCUS

• Koçluk nedir. Yönetici Koçluğu ve müdahale ve gelişme diğer formları ile farklılıklar.

Kurulduğu günden bu yana koçluk • yol.

Koçluk • temel direkleri.

Koçun • rolü. Koçluk rolü.

• Koçluk pencere. Koçluk farklı modeller.

• Koçluk süreci. Sözleşme.

Koçluk etik • Kod.

&nbsp

MODÜL 2: DESTEK ARAÇLARI

1. 360 ° Geribildirim: koçluk sürecinde çok yararlı bir araç

• Bu cihaz iyi iş kuralları.

• Gizlilik ve anonimlik.

• Stoklar ve jenerik olarak envanter.

• Deney: geri bildirim süreci 360 önemli bir yönüdür.

&nbsp

2. Kişilik Envanteri: için koçluk süreçlerinde Uygulama:

• coachees kendi bilgi düzeylerini artırmak için yardımcı olmak.

• o gün onların günü olan etkisini anlamak.

• karşı kişiliği değil, birlikte çalışarak, geliştirmek için yardımcı olun.

Koçluk sürecinde kişilik anket için • Teorik olarak: Myers Briggs, firo B, 360 º ile birlikte kullanmak

&nbsp

3. Uygulama: Öğrenciler iki iki kişilik anket olarak, çalışma ortamında çok 360, kendilerini doldurur: Myers Briggs ve firo B.

&nbsp

MODÜL 3: UZMAN İLE BECERİLERİ GELİŞTİRME COACH

&nbsp

• Beceri ve koç yetkileri.

Empati ve güven veya

Ya da farklı düzeylerde oyna

dilin gücü o

ya da gözlem

ya da soru

veya Duygular ve Moods

Vizyon o

o Eylem Planı

&nbsp

Kuruluşun • bağlamında.

veya İlişki Coach-şirket-koçluk

Bir koçluk sürecinin veya aşamaları

örgütsel bağlamda o. Sistem

&nbsp

Koçluk • Gelişmiş teknikleri.

Duyguların yönetimi o

veya yönetim antrenör-koçluk ilişkisi

Koçluk o diğer ileri teknikleri

Sürecin sonu ya da

&nbsp

Yöneticisinin • rolü.

Yöneticinin rolü o.Liderlik, yetki ve güç. Strateji ve karar verme.

&nbsp

• Koçluk bireysel.

o müşteri savunma çalışma

o müşteri çatışmalar çalışma

&nbsp

• Koçluk grubu.

&nbsp

MODÜL 4: BİR UZMAN YEMİNLİ KARA İLE BİREYSEL KOÇLUK SÜRECİ

Sertifikalı antrenör AECOP uzman ile bireysel koçluk.

&nbsp

MODÜL 5: İKİ MÜŞTERİLER İLE YÖNETİCİ KOÇLUĞU UYGULAMASI

Program tarafından sağlanan gerçek müşterileri, MBA öğrencileri, yöneticileri, vb. Ile uygulama. Her öğrenci bir saat bir buçuk 4 seans bir süreçte, iki müşteri ile staj yapacak.

&nbsp

MODÜL 6: SERTİFİKALI ANTRENÖR AECOP İLE ​​İZLEME UYGULAMALARI

Denetleme gerçek oturum grup koçluğu.

&nbsp

MODÜL 7: MESLEĞİ UYGULAMAK

ANTRENÖRLÜK VE MÜŞTERİLERİNİN • VİZYON

ANTRENÖRLÜK VE SATIŞ • SÜRECİ

KAMU MÜŞTERİLER İLE • KOÇLUK OTURUM

Son Güncelleme Eki 2011

Okul Hakkında

La Salle International Graduate School IGS &nbsp La Salle 1600 okullar arasında beş kıtada bir milyondan fazla öğrencileri kapsayan 73 üniversite ve iş okulları. &nbsp Her toplumsal durumun eğ ... Devamını oku

La Salle International Graduate School IGS &nbsp La Salle 1600 okullar arasında beş kıtada bir milyondan fazla öğrencileri kapsayan 73 üniversite ve iş okulları. &nbsp Her toplumsal durumun eğitim ihtiyaçlarını tespit etme yeteneğine sahip bir kurumdur ve kendi tuhaflıklar uyum. La Salle eğitim önerileri zenginleştirmek bilgi ve deneyimlerin paylaşımı erişim sağlayan çapraz-kültürel zenginlik, farklı düşünme tarafından oluşturulan fikirler teşvik eden bir kurum olduğunu açıklar. &nbsp La Salle Kampüsü Madrid bir eğitim ortamı olma amacı ile mevcut Üniversite Merkezi güçlü bir enflasyon düzeltmesi, yenilikçilik ve teşvik bilgi ve değeri, zenginleştirilmiş ve Salle bir açık alan, uluslararası ve kültürel çeşitliliğin tarafından yetkilidir.&nbsp Metodolojik gelenek, geliştirilmesi için bir araç olarak kişisel gelişim ve yeniliğe bağlılık sürmekte olan bağlılığını: kampüs La Salle üç işaretlerinden birleştirin. Daha Az