Bu program Alım faaliyetlerinin farklı düzeylerde ölçülen iyileşme garanti eder. Eğer onlar sizin ve organizasyon için üretecek ölçülen sonuçlar eşsiz birçok aydınlatıcı araç maruz kalacağı.

Bu tamamen interaktif bir program ve bu nedenle, fikirlerinizi ve deneyimlerin paylaşılması sorular sorarak ve böylece% 100 katılımcı olma, açık fikirli olması istenir.

Program golleri

  • Karmaşık görüşmeleri yürüten
  • / Yeni pazarlar ve ithal kaynaklarını bulma malların ihraç
  • Yeni kanallarının açılması
  • satıcıları ile Müzakere
  • Çok depo sistemleri
  • gümrüklü Depolama
  • Depolama maliyetleri
  • Malzeme taşıma maliyetleri
  • Ambalaj maliyetleri
  • Özlü Sözler ve güvenli rekabetçi teklifler ve daha fazlası

Ders İçeriği:

Bölüm. 1

Satınalma ve Tedarik Stratejik Katkısı

  • Neden kurumlar tedarik becerilerini geliştirme yatırım yapıyoruz?
  • Tedarik (Mission, Analiz ve Uygulama) stratejik doğasını yararlanarak arz avantajı yaratmak.
  • Tedarik stratejisi geliştirilmesi.
  • Tedarik piyasalarının bilgisi.

Satınalma ve Tedarik Zinciri Yönetimi

  • tedarik zinciri yönetimi kavramı.
  • Tedarik zinciri planlama, tedarik, yapım ve teslim. • bilgi teknolojisini kullanarak.
  • Tedarik zinciri koordinasyonu.
  • Tedarik zinciri fırsatlarının yaratılması.
  • Tedarik zincirinin verimliliğini artırmak.

Anahtar Satınalma Değişkenler ve Satınalma Becerileri

  • Kalite - (Şartname, Standardizasyon, Kalite daire ve yedi atıklar)
  • Doğru miktar - (üretim için sipariş ve stok kontrolü ve sipariş).
  • Zaman - (On zamanında teslimat ve sıkıntıları).
  • Kaynak karar verme - (kaynak türleri, kaynak işlemi, kaynak konumu, bilgi, tedarikçi değerlendirme ve sağ ilişkinin kaynağı).
  • Becerileri Satınalma.

Sözleşme Süreci ve Başarılı Müzakere

  • endişe satın alma o hukuk alanını anlama.
  • Anlamak ve sözleşmeleri yapma.
  • yazılı sözleşme belgelenmesi.
  • garantilerin Farklı türleri.
  • Alıcı sahipliğini alır yer ve zaman.
  • ajan ve anapara Yükümlülükleri.
  • Antitröst ve alıcı veya satıcı tarafından haksız ticari uygulamalar.
  • Şirket ile başarısızlık tazminat.

Bazı Alım Teknikleri

  • Taşeronluk.
  • vadeli işlem sözleşmeleri ile korunma.
  • Uluslararası (Neden, Sorunlar, Ulaştırma ve Gümrük) Alış.
  • Sermayenin Kiralama ve haring yerine satın alma ekipmanları.
  • Satınalma performansını ölçmek.
  • yönetime rapor.

Alıcılar ve Satıcılar için İş Ahlakı

  • anlam ve etik kaynağı.
  • Nasıl etik, iş yaptığımız şeklini etkiler.
  • Nasıl etik kararlar.
  • hukuk ve etik arasındaki ilişki.
  • Nasıl alıcılar ve satıcılar karşı karşıya etik konular hakkında bilgi sahibi olmak.
  • etik APS kodlarının gözden geçirilmesi.

Bölüm. 2

Operasyonel Satınalma Uygulaması

  • Tedarik ve en iyi iş uygulamaları Kaynak
  • tedarikçilerin seçimi ve performansını ölçmek
  • sözleşmeleri yönetme
  • Şirket ile uyum için Yönetme sözleşmeleri

Sistemler ve İlişkiler yönetme

  • Yönetme görüşmeler
  • bilgisayar tabanlı sistemlerinin kullanılması
  • Yönetme kalite
  • İç ilişkilerin korunması
  • Tedarikçi İlişkileri Yönetimi

Katma Değer sağlanması

  • Ses kaynak kararlar
  • madde ve malzeme operasyonları yönetme
  • organizasyon değer katmak
  • Stratejik tedarik planlama

Tedarik organizasyonu lider

  • tedarik organizasyonu yönetme
  • insan kaynakları yönetimi
Program dili:
  • Ingilizce

Phoenix Educational Institute için 9 tane daha kurs bak. »

Bu kurs bir Kampüs Okul
Start Date
Eyl 2020
Duration
Bilgi iste
Yarı zamanlı
Price
Deadline
Konuma göre
Tarihe göre
Start Date
Eyl 2020
End Date
Son başvuru tarihi

Eyl 2020

Location
Son başvuru tarihi
End Date