Read the Official Description

Anahtar bilgi

  • Dersin Kodu: OPM101
  • Süre: 2 hafta
  • Ücret: 4145 £

Ders içeriği

Stratejik Etki İçin Kaynak ve Süreç Geliştirme

  • Operasyonel mükemmellik neden stratejik etki için temeldir?
  • Operasyon stratejisi nedir ve operasyon yönetiminden nasıl farklıdır?
  • Operasyon stratejisinin 'içeriği' nedir?
  • Operasyon stratejisi matrisi
  • Operasyon stratejisinin 'süreci' nedir?

Operasyon Performansı

  • Operasyon performansı herhangi bir organizasyon yapabilir veya bozabilir
  • Operasyonel performansın toplumsal düzeyde değerlendirilmesi
  • Operasyon performansının stratejik düzeyde değerlendirilmesi
  • Operasyonel seviyede operasyon performansını değerlendirme
  • Performans hedeflerinin göreceli önemi zamanla değişir
  • Trade-offs - kaçınılmaz mı?
  • Hedefleme ve operasyonları odaklama

Stratejinin İkameti

  • Fadlar, moda ve operasyonlara 'yeni' yaklaşımlar
  • Toplam kalite yönetimi (TKY)
  • İş süreci yeniden yapılandırması (BPR)
  • Altı Sigma
  • Bazı yaygın konular

Kapasite Stratejisi

  • Genel işletme kapasitesi seviyesi
  • Sitelerin sayısı ve boyutu
  • Kapasite değişikliği
  • Kapasite yeri

Satınalma ve Tedarik Stratejisi

  • Yap ya da satın al Dikey entegrasyon kararı
  • Sözleşme ve ilişkiler
  • Hangi tür bir düzenleme?
  • Tedarik ağ dinamikleri
  • Tedarikçileri zaman içinde yönetmek
  • Satınalma ve tedarik zinciri riski

Süreç Teknolojisi Stratejisi

  • Proses teknolojisi hacim ve çeşitliliği yansıtmalıdır
  • Ürün-süreç matrisi
  • Bilgi teknolojisinin zorlukları (BT)
  • Süreç teknolojisinin değerlendirilmesi

İyileştirme Stratejisi

  • Operasyon iyileştirme
  • Yönünü ayarlama
  • Önem-performans haritalaması
  • Geliştirme yetenekleri geliştirmek
  • Piyasadaki yetenekleri dağıtma

Ürün ve Hizmet Geliştirme ve Organizasyon

  • İnovasyon, tasarım ve yaratıcılık
  • Ürün ve hizmet geliştirmenin stratejik önemi
  • Bir süreç olarak ürün ve hizmet geliştirme
  • Ürün ve hizmet geliştirme üzerine bir pazar gereksinimleri bakış açısı
  • Ürün ve hizmet geliştirmeye yönelik operasyon kaynakları perspektifi

Operasyon Stratejisi Süreci - Formülasyon ve Uygulama

  • Formülasyon işlemleri stratejisi
  • Uyumun rolü nedir?
  • Zamanla hizalamayı sürdürmek
  • Formülasyon için hangi analiz gereklidir?
  • Operasyon stratejisi formülasyonunun zorlukları
  • Formülasyon sürecinin ne zaman tamamlandığını nasıl bilebiliriz?
  • Operasyon stratejisi uygulaması nedir?

Operasyon Stratejisi Süreci - İzleme ve Kontrol

  • Operasyonel ve stratejik izleme ve kontrol arasındaki farklar nelerdir?
  • Stratejik hedeflere doğru ilerleme nasıl takip edilir?
  • İzleme ve kontrol süreci riskleri nasıl kontrol etmeye çalışır?
  • Öğrenme stratejik kontrole nasıl katkıda bulunur?

Hedef kitle

  • Operasyon görevlileri ve icra memurları
  • Operasyon direktörleri ve yöneticileri
  • Bölüm başkanları
  • Kıdemli operasyon yöneticileri, memurları ve personeli
  • Operasyonel kaynaklar ile pazar gereksinimleri arasındaki etkileşimi kapsamlı bir şekilde anlamak isteyenler.
  • İşletmelerinin potansiyellerini operasyonel kaynaklarını yönetme şekilleri doğrultusunda stratejik olarak dönüştürmek isteyenler, operasyon kabiliyetlerini zorlu bir varlık haline getiriyorlar.
  • Operasyon stratejisini kar amacı gütmeyen işletmelerde büyük bir rekabet avantajı kaynağı olarak veya kar amacı gütmeyen kuruluşlarda sosyal refahı sağlama yolunda kullanmak isteyenler.
  • Operasyon stratejisini, herhangi bir kurumun sürdürülebilir başarısı için merkezi, her yerde ve yaşamsal olarak takdir eden kişiler.

Öğrenme çıktıları

Bu kursun tamamlanmasıyla, anlayabileceksiniz:

  • Operasyon stratejisinin anlamı ve işletmenin tüm bölümleri strateji ve operasyonel süreçler ve kaynaklar arasında bir bağlantı kurmak için operasyon stratejisine bakış açılarını nasıl kullanabiliyor.
  • Operasyonların performansını nasıl değerlendiririz.
  • Operasyonun sosyal, çevresel ve ekonomik etkilerini yargılamak için 'üçlü alt çizgiyi' kullanan operasyonel performansı değerlendirmek için geniş bir yaklaşım.
  • Bir kuruluşun genel stratejisine ulaşma kabiliyetini nasıl etkilediği açısından operasyon performansı nasıl değerlendirilebilir.
  • Performans, kalite, hız, güvenilirlik, esneklik ve maliyet gibi daha doğrudan operasyonel seviye özellikleri.
  • Operasyon stratejisini anlamak için temel olan performansın üç boyutu: performansın farklı yönlerinin göreli öneminin zamanla nasıl değiştiği; performans hedeflerinin birbirlerine karşı nasıl ticaret yaptıkları (performansın bazı yönlerinde gelişmeler, başkalarının performansında bir azalma anlamına gelebilir mi?); ve sınırlı bir hedefler kümesine odaklanarak ve hedefler arasındaki ticaretten yararlanarak ne kadar olağanüstü performans seviyelerine ulaşılabilir.
  • Operasyon stratejisine nasıl uyduklarının yanı sıra operasyonlara ve 'stratejik' olarak ne ölçüde görülebileceklerine dair 'yeni yaklaşımlar'.
  • Operasyonların kapasitelerini nasıl yapılandıracağı ve yeniden yapılandıracağı ilkeleri.
  • Satın alma ve tedarik kararlarını kritik bir dizi işlem stratejisi kararı olarak kabul etmek.
  • Teknolojinin teknik, yönetsel ve 'operasyon stratejisi' özelliklerini tanımlamak için analitik boyutlar.
  • Süreç teknolojisi yatırımlarındaki potansiyel yatırımlar olan 'neden' olan teknoloji seçenekleri pratikte çalışmakta ve bu tür yatırımların nasıl yapıldığını pratikte uygulanmaktadır.
  • Yüksek profilli arızaların sayısı ve bu tür yatırımlarla elele giden atık iddiaları nedeniyle uygulama ile ilgili riskler.
  • Şirketlerin, faaliyetlerinin sürmekte olan gelişmelerini teşvik eden rutinleri nasıl şekillendirebileceklerine dair daha genel konular.
  • Operasyon stratejisi için temel bir konu olarak ürün ve hizmet geliştirme.
  • Operasyon stratejisi sürecinin formülasyonu ve uygulanması.
  • Operasyon stratejisi sürecinin izlenmesi ve kontrolü.
Program taught in:
Ingilizce

See 131 more programs offered by London Business Training & Consulting »

Last updated September 27, 2018
Bu kurs bir Campus based
Start Date
Nis. 1, 2019
Ağu. 5, 2019
Duration
2 hafta
Price
4,145 GBP
Deadline
By locations
By date
Start Date
Nis. 1, 2019
End Date
Nis. 12, 2019
Application deadline
Start Date
Ağu. 5, 2019
End Date
Ağu. 16, 2019
Application deadline
Start Date
Ara. 2019
End Date
Application deadline
Start Date
Ara. 9, 2019
End Date
Ara. 20, 2019
Application deadline

Nis. 1, 2019

Location
Application deadline
End Date
Nis. 12, 2019

Ağu. 5, 2019

Location
Application deadline
End Date
Ağu. 16, 2019

Ara. 2019

Location
Application deadline
End Date

Ara. 9, 2019

Location
Application deadline
End Date
Ara. 20, 2019