Ders: İleri İnsan Kaynakları Yönetimi Programı

GBN Training Centre

Program Açıklaması

Resmi açıklamayı okuyun

Ders: İleri İnsan Kaynakları Yönetimi Programı

GBN Training Centre

ADVANCE İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ PROGRAMI

İnsan Kaynakları Yönetiminin rolü, kuruluşların stratejik hedeflerine ulaşmalarına ve işlerini geliştirmelerine yardımcı olmak için gelişmiştir. Bu program, temel İK mensupları tarafından ayırt edildiği gibi, merkezdeki yetenekleri üzerinde yoğunlaşmaktadır. Bunlar, mevcut veya gelecekteki İK profesyonelleri, Yöneticiler, Müdürler, Şefler ve Personel otoriteleri için çok önemlidir. . Bu program, katılımcıları daha uzmanlaşmış ve gelişmiş konsantrasyon için gerekli beceri seti ve çerçeve ile donatmak için tasarlanmıştır. Okumalar, konferanslar, grup sunumları ve gerçek durum vaka çalışmaları kullanılarak katılımcılar, İnsan Kaynakları Yönetimi ile ilgili kavram ve konuların daha iyi anlaşılmasını ve takdir edilmesini kazanacaklardır. Dahası, organizasyon içinde güçlü bir çalışan katılımı oluşturmak için çaba sarf etmeden liderlik yapabilecek ve liderleri, örgütün etkili bir şekilde gelişmesini ve rekabet etmesini sağlamak için önleyici tedbirlerin raydan çıkarılmasından ve stratejilerinden kaçınmasına yardımcı olacaktır. Bu program, katılımcılara bu hızlı değişen ortam için temel bir hazırlık sağlayacaktır.

Kişisel etki

  • İnsan Kaynakları Yönetimi terminolojisi, kavramları ve ilkeleri hakkında kapsamlı bir anlayış kazanmak
  • Kuruluşun stratejik planını ve büyümesini destekleyen İnsan Kaynakları Yönetimi politikalarını tasarlamayı ve uygulamayı öğrenir.
  • Bir kurumun etkili çalışanları çekme, motive etme, geliştirme ve elde tutma becerisini geliştiren İnsan Kaynakları yönetimi uygulamalarını geliştirmeyi öğrenin.
  • Organizasyon içindeki stratejiyi şekillendirmede daha proaktif bir rol sağlayacak stratejik kavramların bilgisini edinerek liderlik yeteneğini geliştirin
  • Yüksek performanslı çalışmanın temel prensiplerini anlamak ve performans ile İnsan Kaynakları Yönetimi uygulamaları arasındaki bağlantıları eleştirel olarak gözden geçirin.

Eğitim Metodolojisi

GBNTC, bir programı bir arada tamamlayan bir dizi Masterclass sunar. Her Masterclass kısa dersler, örnek olay incelemeleri, pratik alıştırmalar, grup tartışmaları, endüstri akranlarıyla ağ kurma ve anlamadan öte bir deneyimden oluşur. Bu oturumları geliştirmede kullanılan öğretim araçları en son endüstri en iyi uygulamaları, CEO sesli anketleri, endüstri etki analizi ve piyasa gözlemleridir. Oturumlar zorlu ve pratiktir, uygun olan yerlerde en son teknoloji ile entegre bilgi sunarlar.

Program Özeti

İK liderleri için iş stratejisi (2 gün)

Özelleştirme, hız ve gelişimin hızlı temposu ile tanımlanan dünya çapında bir ekonomide, güçlü İnsan Kaynakları Yönetimi (HRM) verimli sistem yürütme için kritik öneme sahiptir. Bir kuruluşun temel varlıkları çalışanlarıdır; bilgi, beceri ve ilişkileri. Geleneksel operasyonel İK öncülleri son yıllarda dramatik bir değişim görmüştür. Giderek artan iş birlikleri, İK'yı kurumsal hedeflerin gerçekleştirilmesinde büyük yankı uyandıran önemli bir uzman birim olarak tanımlamaya başladı. İK üst düzey yetkilileri, önemli karar verme sürecinde ve dikkate alınan her şeyde önemli taahhütlerde bulunmaktan, güvenilirliklerini kanıtlamak için giderek daha fazla baskıya sahip olmak ve temel fikirlere, modellere ve lehçelere sıkı sıkıya kavuşarak gerekli yetenekleri sergilemeye güvenmektedir. iş ve metodoloji. Bu masterclass, yöneticilerin ve danışmanların, katılımcıları en üst düzey organizasyonla etkin bir şekilde iletişim kurmalarını sağlamak için iş dili ve stratejisi ile donatmak için kullandıkları stratejik araçlara, çerçevelere ve zihniyetlere derinlemesine bakmaktadır. Bu master sınıfı, katılımcıların organizasyon içindeki insan kaynakları stratejisini şekillendirmede proaktif bir rol oynayan stratejik kavramları kolaylaştırarak ve kurarak gelişmiş liderlik yetenekleri geliştirmelerini sağlayacaktır.

Yüksek Performanslı Ekipler Yaratmak ve Sürdürmek (2 gün)

İşler bu rekabetçi teknoloji gömülü pazar alanında hayatta kalabilmeleri için şiddetli savaşı sürdürmeye devam ettikçe, yüksek performansa sahip takımlara sahip olmak fark yaratabilir ve kuruluşlara öncülük edebilir. Yüksek performansa sahip bir ekip, hedef odaklı bireyleri tamamlayıcı beceri seti ve uzmanlığı ile birleştirerek işbirliği yapma, yenilik yapma ve sürekli olarak yüksek kaliteli sonuçlar sağlama becerisine sahiptir. Bu masterclass, katılımcıların farklı bağlamlardaki ekipleri kurma ve yönetme konusunda deneyim kazanmaları için deneysel alıştırmaların yanı sıra özel bir vaka ödevi sunacaktır. Onları keşfetmelerine yardımcı olacak:

  • Yüksek performans gösteren iş kültürünü destekleyen faktörler
  • Takım geliştirme yaşam döngüsü ve ortak aşamaları
  • Takım dağılma ve disfonksiyon nedenleri
  • Belirli hedeflere ulaşmak için kurulan ekip formasyon türleri

Uyuşmazlık çözümü ve müzakere (2 gün)

Bu Eğitim Programı, iş hayatında karşılaşılan çeşitli tür ve çatışma türlerini tartışacak ve İnsan Kaynakları Görevlisine, yaşamın bir parçası olarak çatışmayı nasıl benimseyeceklerini öğretecek, böylece her durumdan en iyi şekilde yararlanacak ve bir öğrenme fırsatı olarak kullanabileceklerdir. , liderlik fırsatı veya iş durumunu daha iyi bir şeye dönüştürmek için bir fırsat. Çatışma, çelişen amaçların veya önceliklerin bir sonucu olarak gerçekleşebilir. Paylaşılan hedeflerin olmaması durumunda da olabilir. Çatışma kişilikleri, kıt kaynakları, stilleri ve değerleri ile de gelişebilir. Ayrıca, kazan-kazan-kazan durumlarında çalışmak için etkili müzakere yöntemlerinin nasıl kullanılacağını öğreneceksiniz.

Koçluk ve danışmanlık ilke ve uygulamaları (2 gün)

Etkin ve verimli bir koçluk ve danışmanlık teknikleri ve uygulamaları, yüksek performanslı bir iş için çok önemlidir. Bu Eğitim Programı, İnsan Kaynakları Görevlisine, bir yönetici-antrenör eğitmeni olarak becerilerinizi geliştirmeye yardımcı olmak için, bu teknikleri birebir ve ekip olarak öğrenme ve uygulama fırsatı sağlayacaktır.

İK'da Veriye Dayalı Karar Verme: Analytics, Metrikler ve Puan Kartları (2 gün)

Artan ölçüde büyük ve ortalama büyüklükteki kuruluşlar, bilgi çeşitliliğini yakalayan ve depolayan ERP çerçevelerini yürütmeye devam ettikçe, insan varlık uzmanları, bu bilgiyi seçim yapma konusunda kullanmak için herhangi bir zamanda olduğundan daha fazla kayda değer kapasiteye sahiptir. Ancak, bu senaryo uzmanları aşağıdaki sorguları ile giderek karşılaşıyor:

  • Hangi bilgi?
  • Ayrıca, hangi seçenekler?
  • Daha iyi bir seçim yapma çabası veren ve sorunları öngörme ve bunlara karşı önlem alma yeteneği sağlayan çerçeveler nasıl oluşturursunuz?

HR Analytics, bu sorguları yanıtlarken bazı yardımlar sunabilir. Bu ana sınıf, İK liderlerinin yarışmadan bir adım önde olmalarını ve stratejik İK kararları alma konusunda insan sermayesi anlayışlarını en üst düzeye çıkaran etkili İK analitiği girişiminin nasıl kullanılacağını keşfetmeleri için tasarlanmıştır. Katılımcılar, bu verileri organizasyonun yararına en etkin şekilde değerlendirmek ve organizasyon içindeki yetenekleri geliştirmek için bu verileri toplama ve kullanma yollarını öğreneceklerdir.

Uygulamada Çeşitlilik ve Dahiliyet (2 gün)

Çeşitlilik ve İçerme

Yöneticiler ve yöneticiler için etkili iletişim becerilerinin geliştirilmesi (2 gün) Bu Eğitim Programı, İnsan Kaynakları Görevlisi'ni, yönetim, amirler, çalışanlar ve müşterilerimiz arasında etkili iletişim geliştirmeye odaklanacak ve böylece işinizin daha etkili ve verimli olabilmesi için eğitilecektir. ve anlamlı derecede daha üretken. Her işte bu işin başarılı olması için başkalarıyla iletişim kurmanın bir zorunluluğu vardır, ancak bu iş için başarı tanımlanmıştır. İletişim kurma zorunluluğu, kişinin bakış açısı, motivasyonu, profesyonel standartları ve hatta kişiliği etrafında sarılabilir.

Yeni çalışanlar için kapsamlı bir seçim, yönlendirme ve eğitim programı geliştirmek (2 gün)

Bu Eğitim Programı, işinizin yeni çalışanları çekmesine, yönlendirmesine ve eğitmesine yardımcı olan etkili bir çalışan seçim sürecinin gelişimine derinlemesine uzanacaktır. “Kişi-gelecek uyum” kavramı, etkili seçim süreçleri, çalışanların katılımı ve işgücü uyumunu tam olarak anlamaya odaklanarak, kendi şirket seçiminizi, yönlendirme ve eğitim programlarınızı geliştirmek için ne yapmanız gerektiğini belirleyeceksiniz.

Stratejik ve eylem planlarının geliştirilmesi (2 gün)

Bir işin içinde stratejik planların ve eylem planlarının geliştirilmesi ve uygulanması, yöntemlerine göre değişir. Bu Eğitim Programı, İnsan Kaynakları Görevlilerinin diğer yöneticilerin ve çalışanlarının aktif katılımı ve katılımı ile iş planlarını nasıl geliştirebileceğini gösterecektir. Kanıtlanmış ve etkili iş planı metodolojisini kullanarak, işletmeniz için bir vizyon, misyon, hedefler, stratejiler ve eylem planları geliştireceksiniz.

Etkin performans değerlendirme süreçlerinin geliştirilmesi (2 gün)

Bu Eğitim Programı, İnsan Kaynakları Görevlileri ile birlikte çalışarak, akıllı, işgücü uyumluluğunu ve çalışan katılımını işe alma, yönetme ve motive etme ilkelerini ve uygulamalarını kullanarak bir dizi performans değerlendirme aracı geliştirmek için çalışacaktır. Katılımcılar farklı değerlendirme metodolojilerinin etkinliğini geliştirecek ve değerlendirecek ve kurumun farklı düzeylerine en uygun olacak araçları geliştireceklerdir.

Yetenek Yönetimi ile sonuçların alınması (3 gün)

(Bu Masterclass 26 Temmuz'da sunuluyor) Hem insan kaynakları hem de iş dünyası liderleri için en iyi yetenekleri işe almak ve korumak için her zaman çok önemlidir. Firmanın başarısının anahtarı olan şirketin yeteneğini en verimli şekilde yönetmemiz gerekiyor. Şirketi korumak için, eleştirel yetenekleri çekmek, geliştirmek, meşgul etmek ve korumak için entegre ve sistematik bir yaklaşıma ihtiyaç vardır. Bu master sınıfı, katılımcıların tüm organizasyona fayda sağlayacak farklı anlayışlar kazanmasına yardımcı olacaktır. Organizasyonun temel yetenek yönetimi zorluklarını anlamada daha derinden çaba gösterecek ve bu sorunların üstesinden gelmek için kullanılabilecek çözümleri ortaya çıkaracaklar. Bu modül aynı zamanda mevcut eğilimleri de inceleyecek ve yetenek yönetimi ilkelerini kullanarak örgütsel başarı için etkili bir çözüm oluşturmak ve oluşturmak için gerekli olan çeşitli yetenek uygulamalarını ve süreçlerini göstermeye yardımcı olacaktır.

İK

Yüksek performanslı organizasyonların en önemli başarı faktörlerinden biri, önce insanlarını yerleştirmektir. Bugün İK yöneticileri işin insan tarafına verimli, etkili ve basit ama güçlü çözümler geliştirmeye zorlanıyor. Bununla birlikte, bu hedeflere ulaşmak için İK işlevinin tam katkısını belirlemek zordur. Etkin bir İK stratejisi, kurumun işgücünde değer yaratmak için bir yol haritası sunar. Ayrıca, yeni yetenekler için rekabet ederken veya mevcut yetenekleri korurken organizasyonun izlemesi gereken kurallar da içerir. Bu rehberler, gelecekteki amaç ve hedeflere ulaşmak için en önemli olan beceri ve yetkinlikler, yeteneklerin (büyümenin veya satın almanın) nasıl kaynaklanacağı ve yüksek performanslı bir kültürün nasıl oluşturulacağı ve sürdürüleceği gibi çok çeşitli konuları kapsayabilir. Bu master sınıfı, katılımcıları doğru İnsan Kaynakları yeteneklerini oluşturarak ve aynı zamanda operasyonel mükemmelliği sürekli olarak geliştirerek işletme performansını sürdürmek ve sürdürmek için gerekli teknikleri kapsayacak ve aydınlatacaktır.

Organizasyonu Dönüştürmede İK Stratejisi (2 gün)

Bir organizasyon, iş stratejisi ve insanlar için yarattığı bağlam arasında bir denge olduğunda büyür. Uzun vadeli bir organizasyonel başarı, iş stratejisi olan kişilerin uyumluluğunu gerektirir. İK bu rolü organizasyonda oynar, ancak çoğu zaman insanları birbirine bağlayabilme ve etkin bir şekilde işleyebilme yeteneğinden yoksundur. İş stratejileri değiştikçe, İnsan Kaynakları işlevi muazzam zorluklarla karşı karşıyadır. İş liderleri ile güçlü ortaklık becerileri oluşturmak ve karmaşık değişim süreçlerini yönetmek giderek daha kritik bir hal alıyor. Bu masterclass katılımcıları İK konularında en son düşünce ve araştırmalarla güncellemek ve kişisel becerilerini güçlendirmek için tasarlanmıştır. Katılımcılar, İK aracılığıyla rekabet avantajını nasıl uygulayacaklarını ve stratejileri iş hedefleriyle nasıl hizalayacağını öğrenecekler. Çalışma ortamının geleceğine yeni bir odaklanma geliştirebilecek ve kendilerini değişime hazırlayacaklardır.

İK Çalışanların korunması (2 gün)

Çalışanların tutulması konusu, işlerin doğuşundan beri sürekli bir ikilem olmuştur. Geçmişteki çalışmalar, her üç kişiden birinin mevcut iş koşullarından hayal kırıklığına uğradığını ve parasal durumların baskıya girme adımlarını sürdürdüğü için daha iyi pozisyonlar için ayrılabileceğini göstermektedir. Etkili iş dernekleri, işçi merkezini, ticari merkezdeki liderliklerini ve büyümelerini yönetmek için gerekli olduğunu kabul eder. Günümüz piyasasında yüksek kaliteli çalışanların işe alınması, alınması ve tutulması, tüm birliklerin her seviyede yetenekleri yönetmelerine meydan okur. Yetişmekte olan bir yetenek eksikliğine rağmen, az sayıda şirket çalışanların saklanması için stratejileri göz ardı edebilir. Bu masterclass yöneticilere ortalama bir organizasyonu son derece verimli olana dönüştürmenin yolları hakkında stratejiler ve öneriler sunar. Katılımcılar, çalışanları korumak için gereken liderlik becerilerini anlama konusunda bir fikir sahibi olacaklar. Organizasyon içerisinde tutma stratejileri uygulayabilecek, güçlü çalışan oryantasyon programları tasarlayacak ve çalışanları daha uzun bir süre boyunca organizasyonda tutmak için çalışanlarını en iyi şekilde yaratacak ve kullanabileceklerdir.

İş süreçlerinin iyileştirilmesi, çalışanların katılımını daha da geliştirebilir (2 gün)

Bu Eğitim Programı, İnsan Kaynakları Yetkilisi Programı katılımcılarıyla yakın bir şekilde çalışarak, çeşitli iş süreçlerinde iyileştirmeler geliştirmek için çalışanların katılımını ve katılımını gerektiren etkili iş ve sürekli kalite iyileştirme süreçleri geliştirecektir. Katılımcılardan, organizasyonlarındaki iş süreçlerini daha sonra eğitim programı sırasında geliştirilecekleri seçmeleri istenecektir. Bu program için çeşitli BPI ve CQI süreç araçları kullanılacaktır.

Karar verme stillerini anlayarak daha iyi kararlar nasıl verilir (2 gün)

Bu Eğitim Programı, İnsan Kaynakları Görevlisine çalışanların daha iyi bir şekilde nasıl motive edileceğine, karar alma süreçlerinde daha hızlı karar vermelerine, diğer yöneticilerin ve çalışanların önerilerine daha fazla yardımcı olmaları, yöneticiler ve personelin kararlarını en doğru şekilde yerine getirebilmeleri için en iyi yolları nasıl anlamaları gerektiğini gösterecektir. Yöneticilerin ve çalışanların hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olma yeteneklerini geliştirir.

Arabuluculuk ve Uyuşmazlık Çözümü (2 gün)

Çatışma çözümünün yetenekleri çağdaş yaşamda çok önemlidir. İş, kamu organları ve hukuk alanındaki profesyonellerin işbirlikçi bir şekilde hareket etmeleri ve uyuşmazlıkların gecikme ve masrafları olmadan anlaşmazlıkları çözmeleri gittikçe artmaktadır. Bu master sınıfı hem teorik hem de pratik unsurları birleştirir. Katılımcılar, uzmanlık bilgisi ve uygulama meditasyonu ve müzakere becerilerini organizasyon içinde etkin bir şekilde uygulayabilecektir. Masterclass, küçük bireysel ihtilaflardan büyük ölçekli, uluslararası ve çok partili çatışmalara kadar uzanan çatışmalarla başa çıkmak için mevcut uygulamalardan yararlanmaktadır. Ve katılımcılara derin bir çatışma ve kültürler arası çatışma çözümü konusunda detaylı çalışmalar sunuyor.

Antrenör Eğitimi Müdürü (2 gün)

Bu Eğitim Programı, diğer yöneticilerin yönetici koçları olarak nasıl eğitileceğini öğrenmek için İnsan Kaynakları Görevlisini eğitici bir formatta eğitecek ve böylece organizasyonlarındaki yönetim etkinliği ve performans düzeylerini artırabileceklerdir. Bu program, her çalışanın doğal yeteneklerini ve güçlü yanlarını, kim olduklarıyla ve kimlerin olması gerektiğine uygun bir şekilde belirleme ve en üst düzeye çıkarma becerisini ve sonra da etkili yönetim teknikleri ve ilkeleri oluşturmak ve uygulamak için bu yetenekleri nasıl kullanacaklarını öğrenmek için vurgulayacaktır. kendi organizasyonları içinde.

İş takımını yönetmek ve yönetmek (2 gün)

Bu Eğitim Programı, diğer yöneticilerin iş takımlarını oluşturmak, sürdürmek, yönetmek, yönetmek ve motive etmek için ihtiyaç duydukları yönetim becerilerini tanımlamak için İnsan Kaynakları Görevlisini eğitecektir. Bu tartışmanın merkezinde tek bir konu olacak - sürekli değişim ortamında sürekli ve etkili bir iletişimin yanı sıra, işgücü uyumunun ve çalışanların katılımının nasıl geliştirileceğinin anlaşılmasının yanı sıra, bir takımın nasıl oluşturulacağını ve nasıl devam edeceğini tartışacak.

Küresel organizasyonda kültür yönetimi (3 gün)

(Bu Masterclass 18 Ekim'de sunuluyor) Küreselleşme, hem değişime hem de rekabete yol açan sınırların ötesine geçmek için manzarayı yeniden tanımladı. Bu zorlukları karşılamak için ulusötesi, yeni bir kurumsal biçim ortaya çıktı. Ölçekleme etkinliklerinden ve örgütsel esnekliğin kapsamlı öğrenme yetenekleri geliştirmeye katılmasıyla, uluslar ötesi örgütlenme biçimleri sürekli olarak rekabetçi kalabilmek için evrim geçirmelidir. Değişimin temposu ve beraberindeki ittifak, uluslararası firmanın fakültesinde büyümeye ve icra etmesine bağlı olarak ortaya çıkan talepleri ortaya koymaktadır. Teknoloji, deregülasyon ve ekonomik tehditler, ulusötesi firmalar için zaten zorlu olan bu iş ortamını güçlendiriyor. Bu master sınıfı, ulusötesi organizasyonun özelliklerini, gelişimini, operasyonlarını ve hızlı iş temposu üzerindeki stratejik uygulamasını araştıracaktır. Bu modülün sonunda katılımcılar, sınırları aşan yönetsel konularda sorunları tanımlayabilecek, analiz edebilecek ve çözebileceklerdir.

Stratejik İnsan Sermayesi Yönetimi (2 gün)

İnsan sermayesinin, işletmelerin başarılı olması için giderek önem kazandığı görülmüştür. Bugünün liderleri, temel uygulamaları anlamak ve beşeri sermaye sistemindeki boşlukları tanımlamak ve bunları kurumsal başarı ile hizalamak zorundadır. Bu ustalık sınıfı, katılımcıların etkin bir örgütsel lider olarak gelişimlerine yardımcı olmak için insan sermayesi anlayışlarını geliştirmelerine yardımcı olacak ve kuruluşlarında yetenek konusunda daha iyi kararlar alabilmeleri için insan sermayesinin sağlam ilkelerini sunacaktır. Katılımcılar, stratejik insan sermayesi yönetimi çerçevesini, stratejik uyum ve işgücü planlamasını ve dağıtımını ve bu verileri yüksek performanslı bir organizasyon kültürüne katkıda bulunmak için nasıl kullanacaklarını anlayacaktır.

Seçim İlkeleri ve En İyi Uygulamalar (2 gün)

Seçim prensipleri İnsan Kaynakları uygulamasında birliğin özünü etkiler. Seçim, hangi adayların işe alınacağını seçmek için uydurma kriterlerini yapılandıran verilerin toplanması prosedürüdür. Bu masterclass işçi seçiminin tarihi zemini sunacak ve seçim modelleri, seçim cihazları ve fayda ve doğrulama modellerini inceleyecektir. Bu konular, eşit iş fırsatlarına yol açacak meşru taahhütlerle bağlantılı olarak tartışılacak ve tartışılacaktır. Katılımcılar, ilgili meslekler için en uygun adayları seçmede ve organizasyon üzerinde önemli bir etki yaratmalarında ve ayrıca başvuranlardan yararlanmalarında onlara yardımcı olacak ipuçları, araçlar ve teknikler hakkında eğitilecektir.

Kim katılmalı

Aşağıdakileri içeren üst düzey yönetim (özel ve kamu sektörleri):

  • Başkanlar ve Yönetim Kurulu Üyeleri
  • Kıdemli İK Profesyonelleri
  • İnsan Kaynakları Yöneticileri ve Yöneticileri
  • İnsan kaynakları Başkanlar ve Genel Müdürler
  • İK Yöneticileri ve Denetçiler
  • İK Uygulayıcıları
  • İş Birimi Başkanları
  • İK İş Ortakları
  • Karar Vericiler ve İş Sahipleri
  • Danışmanlar
Bu okul şu programları sunmaktadır:
  • Ingilizce


Son Güncellenme Tarihi June 22, 2018
Süre ve Fiyat
Bu kurs bir Kampüs Okul
Start Date
Başlangıç tarihi
Eyl. 2019
Duration
Süre
44 gün
Tam zamanlı
Price
Fiyat
Information
Deadline
Locations
Suudi Arabistan - Al Khobar, Eastern Province
Başlangıç tarihi : Eyl. 2019
Son başvuru tarihi Bilgi iste
Bitiş tarihi Bilgi iste
Dates
Eyl. 2019
Suudi Arabistan - Al Khobar, Eastern Province
Son başvuru tarihi Bilgi iste
Bitiş tarihi Bilgi iste