Resmi açıklamayı okuyun

size tanıdık geliyor mu herhangi bir ses bu?

  • Müşteri şikayet ediyorlar
  • Personel sinirli olduğunu
  • parmak var işaret's ve suçlamaya departmanlar arasında
  • Biz iş hızlandırmak için prosedürler atlatmak
  • Kalite, hizmet ve zamanında ihtiyaç gelişme
  • Maliyeti çok yüksek

dedi Eğer "evet" o zaman bu program tam size göre.

Analiz ve Operasyon, kök nedenini bulmak, (insanlar, sistemler, iş akışı ve bilgi) sorunları çözmek yardımcı olabilir ve sorunu ortadan kaldırmak için bir eylem ders geliştirmek geliştirilmesi. Atölye sadece, sistem ve organizasyon yapısının büyük resmi perspektif üzerinde duruluyor ayrıca iş akışı, bilgi ve iş sorunları analiz ederek özellikleri üzerinde durulacaktır olacaktır.

sorunun türünü ve örgütün amaç ve kısıtları dayalı iyileştirme yöntemleri çeşitli seçin. Sık sık, örgütler ve bir sorun çözme yaklaşımı konusunda eğitimli ve daha sonra her sorun bu yaklaşımı kullanın. Başka bir deyişle, "Şimdi nasıl bir, her şey bir çivi gibi görünüyor çekiç kullanmayı biliyor. , Yalın üretim prensipleri, temel altı sigma teknikleri, iş sürecinin yeniden yapılanması, örgütsel yeniden yapılanma, sürekli gelişim, iş akışı yeniden tasarımı, sekiz temel sorun sınıfları, hızlı döngü zamanı: "Bu atölyede siz de dahil belirli sorunlar için doğru metodoloji kullanmak mümkün olacak ve bölümler arasında işbirliği oluşturmak. Seminer sonunda, ne zaman ve nasıl her birini kullanmak bilecektir.

Bu atölye çalışmasının bir parçası olarak, analiz etme ve yorumlama sonra araç ve yöntemler sundu kullanarak bir iyileştirme planı oluşturmak sınıf için bir veya daha fazla sorun getireceğim.

Öğrenmek nasıl:

  • Malcolm Baldrige ödülü sahipleri karşı Benchmark operasyonel iyileştirme çabaları ve sonraki seviyeye organizasyon almak
  • Hem yüksek darbe ve acil iyileştirmeler yapabilir Focus çabaları
  • tedarikçileri ile değerlendirin ve sonra ortak
  • rekabet aşmak için devrimler vize müşterilerinize vie oluşturun
  • Kullanım Etkinlik "keşfetmek süreçleri Tabanlı Maliyetleme true "karlılık
  • Ortaya çıkarmak ve daha sonra kalite maliyetlerini hesaplamak
  • Tasarım zarif operasyonel çalışma güçlü tasarım ilkelerini kullanarak akar
  • kalitesini artırmak için temel Altı Sigma araçlarını kullanın
  • yalın teknikleri kullanarak hızlı bir döngü zamanı organizasyon oluşturma
  • operasyonel iyileştirme Overcome sekiz büyük engel
  • iş gücünün tutulması Boost
  • bölümler arası işbirliğinin daha yüksek seviyeleri oluşturun
  • sağ measureme seçin operasyonel mükemmellik inşa edecek nt sistemi
  • sekiz farklı problem türleri aracılığıyla en zor operasyonel problemleri çözün
  • Almak için "buy-in" operasyonel iyileştirme çabaları için
  • örgütsel değişim temellerini anlamak ve değiştirmek planı
  • "En iyi uygulamalar" karşı operasyonel iyileştirme çaba karşılaştır


Hedef kitle


Operasyon müdürleri ve yöneticileri;

Finans direktörleri ve yöneticileri;

Tesis yöneticileri;

Imalat mühendisleri ve üretim müdürleri;

Kalite güvence mühendis ve yönetici


University of Tulsa College of Business Administration için 31 tane daha kurs bak. »

Bu kurs bir Campus based
Start Date
Eyl. 2019
Şub. 2020
Duration
3 gün
Yarı zamanlı
Price
1,595 USD
Deadline
Konuma göre
Tarihe göre
Start Date
Şub. 2020
End Date
Son başvuru tarihi
Start Date
Eyl. 2019
End Date
Son başvuru tarihi

Eyl. 2019

Location
Son başvuru tarihi
End Date

Şub. 2020

Location
Son başvuru tarihi
End Date