Belçika'da Kurslar

Belçika'da Top 33 Kurs Araştır 2017

DERS

Belçika'da birçok kişi için çalışma için ideal bir yerdir. Bu farklı, tarihi ve dengeli bir havası vardır ve özellikle uluslararası iş alanında, birçok alanda imkanları ile kaynamaktadır. Belçika'da Dersler yenilikçi öğrenme yöntemlerini kullanarak yaparken gerçek bir kültürler arası öğrenme deneyimi erişim verebilirsiniz.

Belçika'da Dersler çok yönlü ve lisans programları, sertifika programları veya mesleki gelişimi ile ilgili bulunmaktadır. Online, uzaktan eğitim, ya da sınıf çalışma seçenekleri vardır. Belçika'da Dersler iletişim, iş, sağlık, eleştirel düşünme, sosyal medya ve daha pek çok konu, geniş bir ürün yelpazesi var. Belçika'da Ders programları, tesisleri ve eğitmen onun engin dizi boyunca benzersiz öğretim yöntemleri kullanılarak mesleki başarı yolunda size yardımcı olabilir.

Ihtiyaçlarınıza uyacak programı bulmak için aşağıdaki Belçika'da Dersler ilerleyin. Hedeflerinize doğru sonraki adımı bugün atın!

Devamını oku

Enerji Ve Iklim Lisansüstü

University of Antwerp
Kampüs Yarı zamanlı September 2017 Belçika Antwerp

Küresel iklim değişikliği başta günlük enerji kullanımından kaynaklanan emisyonlar neden olur. "Yerel hareket" Global düşün, acil ve köklü değişiklikleri tetikleyebilir gereklidir. Enerji kullanımı ve çözümleri yerel, ama piyasalar ve teknolojiler küreseldir. [+]

Belçika'da Kurs Eğitimleri 2017. Küresel iklim değişikliği ağırlıklı olarak günlük enerji kullanımından kaynaklanan emisyonlar neden olur. "Küresel, yerel hareket düşünün"Acil ve köklü değişiklikleri tetikleyebilir gereklidir. Enerji kullanımı ve çözümleri yerel, ama piyasalar ve teknolojiler küreseldir. Enerji sistemlerini dönüştürmek için uygun yollar bulmak hepimiz için büyük sorunlar yaratmaktadır. - Bir yandan, değişim gerektiren ciddi Taze fikirlerYeni yaklaşan sorunların yolları ve keşfi keşfedilmemiş yolları. - Diğer yandan Katı yasalar Fizik ve insan ebedi çabaların eylem özgürlüğünü sınırlamaktadır. Enerji ve İklim Lisansüstü olduğunu yenilikçi. Dersler odaklanmak Gelecek için enerji: Enerji verimliliği ve yenilenebilir enerji, enerji son kullanım ve hizmetler açısından incelenmiştir. Ama geleceği de belirsiz: Tartışılan politika konuları analiz ve çözüm önerilerini de uzaklaşan, iki öğretim elemanı tarafından karşılanmaktadır. Program ayrıca kızımız üzerinde duruluyor Ortak gelecek: Yeni bakış açıları hakkında bilgi edinmek için tüm istekli ve enerji ve iklim konularını ele yaklaşımlar sertifikalı mühendisler, teknik olmayan bilim adamları bir geniş bir kitleye, davet ediyor. [-]

Ab Politika üretme üzerine Yaz Okulu

Institute for European Studies (IES), Vrije Universiteit Brussel
Kampüs Tam zamanlı 2 hafta July 2017 Belçika Brüksel

(Uluslararası) siyaset ve / veya (Avrupa) yasa bir altyapıya sahip öğrencilere yönelik AB karar alma sürecinde yoğun çalışmanın iki hafta. 2012 itibariyle, Yaz Okulu 5 ECTS-kredi karşılık gelir. [+]

Avrupa Politika-Yapımı Yaz Okulu (Uluslararası) siyaset ve / veya (Avrupa) hukukunda bir altyapıya sahip öğrencilere yönelik, Avrupa karar alma süreci üzerinde yoğun bir çalışma, iki hafta. 2012 itibariyle, Yaz Okulu 5 ECTS-kredi karşılık gelir.

Üniversitelerarası programı: at yani Avrupa'nın göbeğinde, bir hafta içinde Eğitim Vrije Universiteit Brussel Avrupa Çalışmaları Enstitüsü, Karar alma sürecinin teori pratiğe tercüme edilebilir nerede: Öğrencilerin Avrupa Komisyonu, Parlamentosu ve Konsey'e çalışma ziyaretleri bağlantılı bir teorik çerçeve alacak. Brüksel'de bir haftalık çalışma Viyana Üniversitesi ile işbirliği içinde Viyana Diplomatik Akademisi'nde bir haftalık çalışma / atölye ile tamamlanmaktadır. Yaz Okulu, tüm katılımcıları içeren simülasyon egzersizleri ile sona erecek. ... [-]

Ists - Institut Supérieur Des Teknikleri Du Oğul - Fransızca öğretilen

ESRA - École Supérieure de Réalisation Audiovisuelle
Kampüs Tam zamanlı 3 yıl September 2017 Belçika Brüksel

L'école de oğul un cursus de deux ans de Tronc commun de technicien oğlu avec des Uzmanlık en troisième année autour du Oğlu Audiovisuel, Oğul müzikal, Radyo ou Sonorisation d'EVENEMENTS öneriyoruz. [+]

Belçika'da Kurs Eğitimleri 2017. L'école de oğul un cursus de deux ans de Tronc commun de technicien oğlu avec des Uzmanlık en troisième année autour du Oğlu Audiovisuel, Oğul müzikal, Radyo ou Sonorisation d'EVENEMENTS öneriyoruz. Le programı débute en octobre pour se terminer en juin. Il est constitue de cours Reguliers et de travaux dirigés interrompus par les dönemlere de Controles, de préparation de üretim, de tournage et de post prodüksiyon. En 1ère et 2nde année les enseignements représentent en moyenne 25 heures par semaine. Les théoriques cours Ils concernent Les Trois domaines suivants: connaissances SCIENTIFIQUES et Technologie des équipements Kültür artistique, ve ek olarak particulièrement kültürü musicale ödül de oğlu et de mixage de teknikleri Leur Objectif est de permettre à l'étudiant d'tanımlayıcı et d'analizörü chacun des domaines d'uygulamasını pour le problème à résoudre et de trouver les çözümler adaptées, atteindre au MIEUX dökmek dans le cadre du bütçe et des contraintes matérielles les hırsları du commanditaire. judicieuse des différents parametreleri de la réalisation (esthétiques et teknikleri) olası que par l'eklemlenme n'est Acquérir cette "vizyon globale" du oğlu ce qui constitue l'Objectif essentiel des cours. Les travaux dirigés dökün ancak ont ​​Ils d'initier Les élèves au maniement des MATÉRIELS, de leur faire gerçekleştiricisidir des alıştırmalar ve de les préparer techniquement UK Leurs prochaines REALISATIONS. Les yapımları et alıştırmalar Constituant à la fois des Etapes essentielles dans le processus de formasyon et la SYNTHESE des enseignements théoriques et pratiques accomplis, leur nombre, leur önemi, leur ordonnancement dans le cursus, l'edinimi à muhabir et à la maîtrise ilerici de l'écriture et de la réalisation. Les aşamaları ortam professionnel en les aşamaları dökmek ont ​​Objectif de faire découvrir la réalité des contraintes de üretim ainsi que les nombreux champs d'uygulama du secteur (stüdyoları d'enregistrement, radyolar, gözlük, sözleşmeler ve yapımları AUDIOVISUELLES), dökmek mieux choisir sa voie et se constituer un karnesi d'adresleri. Ils sont obligatoires en 2nde et 3ème année à raison de huit semaines, tout en soit 16 semaines, qui sont nécessaires à l'eldesi du diplome. Le hizmeti des aşamaları, qui est en ilişki permanente avec les entreprises, à la eğilim des Etudiants offres de aşamaları année de l'au uzun tout des araya geldi. Mémoire de fin d'études début de 3 année tr, chaque étudiant un sujet de mémoire et sollicite un de ses professeurs diriger oğul sancı dökmek choisit. Ce mémoire fait l'objet d'une soutenance devant un jüri de professeurs au mois de Septembre.   [-]

Sup'Infograph: Animasyon Film Okulu - Bilgisayar Grafik Eğitimi

ESRA - École Supérieure de Réalisation Audiovisuelle
Kampüs Tam zamanlı 3 yıl September 2017 Belçika Brüksel

Sup'infograph özellikle animasyon, oyunun gerçekleşmesinde bu bilgisayar grafikleri 2D / 3D, esnaf eğitimi artan ihtiyaçlarını karşılamak için 1997 yılında ESRA içinde oluşturulan video, film ve TV pansuman özel efektler. [+]

Sup'infograph özellikle animasyon, oyunun gerçekleşmesinde bu bilgisayar grafikleri 2D / 3D, esnaf eğitimi artan ihtiyaçlarını karşılamak için 1997 yılında ESRA içinde oluşturulan video, film ve TV pansuman özel efektler. eğitim 3 yıl, çekirdek müfredat 2 yıl sürer. Üçüncü yıl, öğrenciler üç seçenek arasında seçim yapma şansına sahip: Gerçekleşme / Animasyon Modelleme, Rendering ve Işık 3D kompozisyon ve görsel efekt teorik ve uygulamalı derslerin yanı sıra, birinci ve üçüncü yılında bir animasyon kısa film ve animasyona ikinci yıl öğrenciler tam bir takımdır. İlk yıl Kabul rekabetçi. Bu yarışma Bakalorya başarı tabi mezunları ve son sınıf öğrencilerine, açıktır. Üç yıla yayılmış müfredat, teori, pratik çalışmalar, bir animasyon filmi yürüten her yıl ve 16 hafta zorunlu asgari staj içerir. 1. ve 2. yıl, program aynı zamanda iyi bir öğrenme yazma yazılımı sağlayan sinema evreleme ve sanatsal çizim. Öğretim emek istasyonu tarafından bir öğrenci ile, yazılım öğreticiler yapılır. Beş ekip tarafından başarıları teorik ve pratik sentezini temsil etmektedir. İkinci yıl, mükemmel öğrenciler: kinematik, parçacıklar, dinamikleri karakter modelleme, kaplama shader geliştirme, oluşturma iskeletler, arayüz, animasyon, genel olarak ve animasyon render. Ve onlar ISTS (bölge) öğrencileri ile yapımları seslerin karışımı yönetmek. sınıflar ve uygulama dışında, çalışma odaları pazartesiden perşembeye 19:00 kadar Cuma ve Cumartesi günleri 22:00 öğrencileri ücretsiz servis 19:00 mevcuttur. 1. ve 2. yıl, dersler haftada ortalama 25 saat vardır. Öğrenciler, 2. ve 3. yılda 16 hafta toplam zorunlu derslerin sekiz hafta tamamlaması gerekir. [-]

Entegre ATPL Programı - Brüksel

CAE Oxford Aviation Academy
Kampüs Tam zamanlı 20 ay August 2017 Belçika Brüksel

CAE Oxford Aviation Academy Brüksel profesyonel pilot eğitimi deneyimi fazla 50 yıllık bir JAA onaylı Uçuş Eğitim Organizasyonu (FTO) 'dir. [+]

Belçika'da Kurs Eğitimleri 2017. CAE Oxford Aviation Academy Brüksel profesyonel pilot eğitimi deneyimi fazla 50 yıllık bir JAA onaylı Uçuş Eğitim Organizasyonu (FTO) 'dir. CAE Oxford Aviation Academy Brüksel sunuyor tamamlamak için 20 ay sürer yaklaşık entegre Havayolu Taşımacılığı Pilot Kursu (ATP). Zemin eğitimi yaklaşık 9 ay boyunca Mesa, Arizona, ABD'de CAE Oxford Aviation Academy Phoenix uçuş eğitimi ardından, yaklaşık 9 ay boyunca Brüksel Havaalanı'na, Belçika gerçekleştirilir. son bölümü 2 aylık bir süre için CAE Oxford Aviation Oxford Academy (veya başka bir uygun Avrupa eğitim yeri) gerçekleştirilir Ders İçeriği Entegre ATPL eğitim programı 4 aşamadan oluşur: - Faz I - Teorik kısım - Brüksel - 9 ay. - Faz II - Uçuş eğitimi USA - 9 ay. - Faz III - JAA uçuş eğitimi Oxford (veya başka bir uygun Avrupa eğitim yeri) - 1 ay. - Faz IV - MCC eğitimi Oxford - 1 ay. Başvuru Süreci Asgari giriş kriterlerini karşılayan tüm adaylar bizim bir gün Becerileri Değerlendirme süreci katılmak üzere davet edilecektir. Sen başarıyla Entegre ATPL Kurslar kayıt için Becerileri Değerlendirme tamamlamanız gerekir. Bizim Becerilerini Değerlendirme biz havayolu pilot eğitimi başarılı büyük olasılıkla sonra profesyonel bir uçan kariyeri içine bu kişileri tespit sağlar. [-]

Rekabet Hukuku

Executive M.B.L.HSG, University of St. Gallen
Kampüs Tam zamanlı 5 - 6 gün January 2017 Belçika Brüksel

Rekabet hukuku tüketicileri koruyan olsun, piyasa yapısı, ya da her ikisi, akademi ve pratikte devam eden bir tartışma konusudur. Rekabet kurallarının geleneksel yorumlanması daha ekonomik bir yaklaşımla meydan olmuştur. [+]

Rekabet hukuku tüketicileri koruyan olsun, piyasa yapısı, ya da her ikisi, akademi ve pratikte devam eden bir tartışma konusudur. Rekabet kurallarının geleneksel yorumlanması daha ekonomik bir yaklaşımla meydan olmuştur. Rekabet hukukunun amacı ve yorumlanması her zaman tartışmalı olmuştur Oysa, bugün, başkent hakkında hiçbir şüphe yoktur: Brüksel tüm dünyadan uzmanların çeken, rekabet hukuku ve politikasının küresel bir merkez olduğunu kanıtlamıştır. Böylece, Uçan Sınıf Belçika'nın başkenti daha, Avrupa ve küresel rekabet hukukundaki son gelişmelere daha yakın olamazdı.... [-]


Yöneticiler Için Iş Stratejisi

MCE Management Centre Europe
Kampüs Tam zamanlı 4 gün January 2017 Belçika Brüksel

Nasıl örgüt strateji oluşturulur ve bir yönetici olarak nasıl katkıda bulunabileceğini? Daha stratejik anlayış ve planlama, gelecekteki fırsatların iyi değerlendirilmesi, kaynakların akıllı tahsisi yol açar [+]

Belçika'da Kurs Eğitimleri 2017. Orta düzey yöneticiler NEDEN bu programına katılmak? Nasıl örgüt strateji oluşturulur ve bir yönetici olarak nasıl katkıda bulunabileceğini? Gelecekteki fırsatlara, kaynakların akıllı tahsisi ve uzun vadeli değer yaratma yüksek şansı iyi değerlendirilmesi daha stratejik anlayış ve planlama yol açar. Gelecek için plan yeteneği genellikle yüksek sorumluluk terfi için bir ön koşuldur. Yöneticiler için İşletme Stratejisi onlar geliştirmek için nasıl anlamak ve kurumsal strateji ile uyumlu etkili bir stratejik iş planını uygulamak için gereken araçları ve metodolojileri ile yükselen yöneticileri donatıyor. Kim katılmalı? Bu atölye iş stratejileri anlamak ve onların performansını artırmak ve daha yüksek sorumluluk hazırlanmak için stratejik karar verme uygulamak gerekir orta düzey yöneticiler ve üst orta yöneticiler içindir. Eğer NASIL yararlanacak? Bu atölye katılan bir sonucu olarak, daha iyi mümkün olacaktır: Başarılı iş stratejilerinin arkasındaki mantığı ve araçları anlama Uzun vadeli değer yaratmak iyi kararlar Senin departmanında stratejik düşünme ve planlama Uygula Senin strateji başarılı dağıtım ve yürütme için bir plan ekleyin Yüksek sorumluluk için kendinizi konumlandırmak Eğer NE öğrenmek ve pratik olacak? Çalıştay önce, kurumsal strateji hakkında bilgi, ve bölünme stratejisini toplayacaktır. Ayrıca kurum ve birimin karşılaştığı stratejik ve operasyonel konular hakkında bilgi hazırlamak gerekir. Diğer katılımcılar ile herhangi bir hassas verileri paylaşmak zorunda olmayacak, ancak kendi yansıması ve öğrenme kendi kendine uygulama için bu bilgilerle donatılmış atölye gelmelidir. Çalıştay sırasında, kendi iş durumunuza interaktif sunum, vaka çalışması, iş örnekleri, senin adam katılımcılar ile etkileşim ve tartışma ve uygulama ile, öğreneceksiniz: Stratejik düşünme ve planlama becerisi Başarılı uzun vadeli stratejik planlama ilkeleri Stratejik planlama süreçleri ve yorumlar Sektör analizi modelleri ve karar verme kriterleri .... Basamaklı ve dağıtım süreçleri Başarılı bir strateji yürütme çerçevesi 1. Gün - Strateji Kavramlar, Süreçler ve Beceriler Stratejisi nedir? Stratejik niyet, stratejik düşünme ve stratejik planlama becerisi Stratejik yönetim sürecinde önemli adımlar Stratejisi ve iletişim anahtar bileşenleri Organizasyonda strateji Düzeyleri 2. Gün - Stratejik Analiz Çevresel Analiz Senaryo Planlama Müşteri değer önerisi İş modelleri Sektör Analizi Maliyet Eğrileri Değer zinciri Temel yeterlilik 3. Gün - Stratejik Alternatifler ve Seçim Stratejik konuların analizi (hedefleri belirlemek için SWOT uygulayarak) Genel Stratejiler Yarışma profilleme Stratejik alternatifleri üreten Karar kriterleri Strateji haritalama ve stratejik yönetim 4. Gün - Sizin Stratejisinin Uygulanması Strateji ve planın değerlendirilmesi Eylemler, tedbirler ve dağıtımları tanımlama Cascades ve yorumlar Strateji yürütme hatalarının başlıca nedenleri karşı Azaltıcı Örgütsel hizalama modeli Tüm paydaşlara planı iletişim Eylem planlaması Çalıştay boyunca, vaka çalışmaları üzerinde çalışıyor olacak ve size fikir toplamak ve aynı zamanda sorumluluk mevcut ve gelecekteki alanlarda stratejik düşünme ve stratejik planlama nasıl uygulanacağına dair kişisel kararlar olanak sağlayacak deneyimlerinden diğerleri örneklerle alışverişinde bulunacaklar Kendiniz için olduğu gibi. [-]

Proje Yönetim Temelleri

MCE Management Centre Europe
Kampüs Tam zamanlı 3 gün January 2017 Belçika Brüksel

Bir projeyi yönetmek veya bir ekip üyesi olarak projeye katılmak için atanmış düşünün. Sen, çok şey duymuş ve proje yönetimi okumak-up var ama proje yapısı nasıl belirsiz hissedebilirsiniz [+]

Orta düzey yöneticiler NEDEN bu programına katılmak? Bir projeyi yönetmek veya bir ekip üyesi olarak projeye katılmak için atanmış düşünün. Sen çok şey duymuş ve proje yönetimi okumak-up var ama nasıl uygulanması üzerinde kontrol altına almak için etkili bir ya da nasıl planlamak için proje yapısı nasıl belirsiz hissedebilirsiniz. Alternatif tam olarak insanların kapsamı, zamanlama, maliyet ve kalite 'demek ne (i), (ii) nasıl bu faktörlere karşı başarı ve (iii) nasıl kurabilir ölçmek ve teslim do merak proje ekipleri kendinizi bulabilirsiniz ayarlanmış olan beklentiler. Projeler giderek "iş her zamanki gibi" MCE yeni "Proje Yönetimi Fundamentals®" ile donatıyor olarak görülüyor sürekli yenilik ve hızlı değişim, bir dünyada: dil ve proje yönetimi beceri seti yetkinlik proje ekipleri ile etkili çalışmak Takım dinamiklerinin farkındalık böylece kendinizi en iyi ve proje ekip üyeleri alabilirsiniz Kimler katılmalı? Projelerde kim çalışan herkes: Hiçbir proje yönetimi deneyimi olan ve proje çalışmaları koordine etmek için soruluyor deneyim olabilir ama proje yönetiminde örgün eğitim olmamıştır Bir proje yöneticisi olarak sertifikalı değildir yönetmek projelere kendi yaklaşımını organize için bir çerçeve kabul istediği Eğer NASIL yararlanacak? Programın Amacı Bu programa katıldıktan sonra, daha iyi mümkün olacaktır: Proje yönetiminin "En İyi Uygulamalar" Uygula Etkin bir şekilde projeyi tanımlamak ve başarıyla başlatılması katılmak mümkün olun Gerçekçi proje planları oluşturun Belirlenmesi ve proje gereksinimleri, risk ve paydaşları yönetmek Bu projenin başarıyla projeleri hayata geçirmeyi planlamaktadır temel unsurlarını kullanın Izlenmesinde katkıda bulunmak ve onların yürütülmesi sırasında projelerin kontrolü Yakın projeler ve öğrenilen dersler belirlenmesinde katkıda Proje ekipleri daha etkin çalışması Eğer NE öğrenmek ve pratik olacak? 1.gün Tanıtımları Proje Yönetimine Giriş Projesi başlatılıyor Proje Organizasyon & Paydaşlar: Atölye I: Menfaat sahipleri ve Koşullar Etkili Planlama - Proje Kapsamı: Atölye II: Proje Şartı oluşturma Etkili Planlama - İş Dökümü Günün Özeti: Log Tamamlama Öğrenme Gün 2 Önceki gün Öğrenme Günlükleri yorum: Atölye III: WBS Oluşturma Etkili Planlama - Program ve Bütçe: Atölye IV: Zamanlama ve Bütçeleme Risk Yönetimi: Atölye V: Risk Belirleme Yürütme ve proje kontrolü Günün Özeti: Log Tamamlama Öğrenme 3. Gün Önceki gün Öğrenme Günlükleri yorum: Atölye V: Proje Kontrolü Proje Kalite Tanımlanması Proje İletişim ve Raporlama: Atölye VI: Workshop Communications Takımlar ile çalışma Atölye VII: Ekip Çalışması Çalıştayı Projesi Kapanış Eğitimin Özeti: Log Tamamlama ve sonraki adımları Öğrenme Program Egzersizler, Aktiviteler, Vaka Çalışmaları Egzersizler ve etkinlikler Oturumu sırasında Açık tartışmalar katılımcıların deneyimleri ile içerik bağlamak ve fiili uygulamada içeriği toprağa - Elbette her yeni bölüm öncesi ve her egzersiz öncesi Küçük grup net talimatlarla egzersizleri ve tabii içine timetabled - uygulamaya öğrenilen kavramları koymak nasıl tanımlamak için katılımcılar için bir "ilk uygulama" olarak. Durum çalışmaları Bir proje yönetimi 'vaka çalışması' ekip yönetimi dahil olmak üzere her PM beceri kümesi için bir uygulama egzersiz içerir tam program aracılığıyla çalıştırmak için. Araçlar, Aletler ve Değerlendirmeleri Ön (Yönetim sistemi öğrenme) LMS üzerinden erişilen - - Katılımcılar F2F oturumu öncesinde tamamlayacağını az 12 slaytlar bütün ders veya genel PM çerçevesinin interaktif e-Öğrenim paketi yakalar kendi kendine tempolu interaktif öğrenme modülü taahhüt Ön (bir ay önce) ve post (üç aylık takip katılım) - - Bir yönetici ve katılımcı anketi tamamlayın on beceri setleri her becerilerini değerlendirmek için Kapsam bir kişisel durum '- Eğer yaşamış veya karşılaşan ve kurs ele yardımcı olacak gerçek bir durumu anlatır 5-7 soruları yanıtlayan ½ A4. Bu programdan öğrenme için başvuru ilk noktasını olacak Oku: oturumu sırasında başvurulan edilecektir A (basit değil) basit PM makale Sırasında Katılımcılar, küçük gruplar halinde çalışarak, öğrenme uygulamak hangi bir tanıtım PM 'proje yönetim case' Tabii fakülte ve MCE ders proje yöneticisi tarafından barındırılan kursun ilk gününde bir grup yemek, Organize, katılımcı ağı kurmak oturumu sırasında derin öğrenmeyi teşvik etmek ve kurs sonrası konferans görüşmeleri bağlılık kazanç, katılımcı deneyimini geliştirmek için Gönder Bir yönetici ve katılımcı anketi - Ön (bir ay önce) ve post (üç aylık takip katılım) - becerilerini değerlendirmek için 10:00 becerileri setleri dahil, dersinde öğrenilen Tavsiye: İki katılımcı aramaları, 3 ve toplantı sonrasında 6 ay, pratik bir toplum oluşturmak için, meslekdaşlar destek aramaya, başarılarını paylaşmak için, teşvik ve öğrenme incelemesi uygulama için. Bu öz-yönetimli katılımcılar tarafından olacak İki ay boyunca iki haftada MCE fakülte mesajları tweet. [-]

üst Düzey Yöneticiler Için Stratejik Liderlik

MCE Management Centre Europe
Kampüs Tam zamanlı 4 gün March 2017 Belçika Brüksel

Bir liderlik meydan karşı karşıyayız. Sizin organizasyon, stratejik ayarlamalar yapmak, ya da belki yeni bir stratejik yön benimsemek vardır ve bu bir sürü insan için değişiklik anlamına gelir. [+]

Belçika'da Kurs Eğitimleri 2017. Üst Düzey Yöneticiler NEDEN bu programına katılmak? Bir liderlik meydan karşı karşıyayız. Sizin organizasyon, stratejik ayarlamalar yapmak, ya da belki yeni bir stratejik yön benimsemek vardır ve bu bir sürü insan için değişiklik anlamına gelir. Sen Kurumdaki insanların stratejisi fonksiyonu birlikte hareket ve hedeflere ulaşmak için almak için gidiyoruz nasıl emin değiller. Ne bir lider olarak size kusursuz yürütülmesine katkıda bulunan tutum ve davranışlarını, halkını hizaya kendi buy-in, strateji uygulamaya olsun almak ve güçlendirmek için ne yapmalıyım? Kimler katılmalı? Kendi şirketleri değişim ve strateji uygulamaya öncülük üst düzey yöneticiler. Onlar stratejik hedeflerine ulaşmak için birden çok düzeyleri, bölünmeleri ve konumları aynı hizada olmalıdır. Eğer NASIL yararlanacak? Bu atölye katılan bir sonucu olarak, strateji uygulama ve değişime öncülük etmek daha mümkün olacaktır. Eğer müşteri değer teklifi sunmak için halkını hizalanması için bir planı var olacaktır. Eğer NE öğrenmek ve pratik olacak? Bu esnek atölyesi, sürekli iş trendleri değişim olarak güncellenen ve her bir katılımcı grubunun endişelerine ayarlanmıştır. Zaman katılımcılar zorlukları ve deneyimlerini paylaşmak peer-to-peer koçluk, her gün bir kenara edilecektir. Birçok katılımcılar bu yöntemle zor sorunlara değerli çözümler kazanmıştır. , Sen-ecek atölye önce: Anahtar kavramlar üzerinde bazı arka plan okuma tamamlayın Gerçek liderlik durum hakkında çok kısa bir örnek çalışma hazırlayın ve atölye gelmek tartışmak için hazır Eğer şirket almış herhangi bir liderlik ya da davranışsal geribildirim toplamak Eğer liderlik eylem planı hakkında düşünmek yardımcı olmak için bu kullanacağız Modül 1 - a Clear Stratejisi ile başlayın Bu modül liderlik için bağlam ayarlama hakkında olduğunu. Konular şunlardır: Küresel eğilimler: Dünya değişiyor, ne gibi değişiklikler yönetmek zorunda mı? Net bir strateji Unsurları Misyon, vizyon ve stratejinin merkezinde Müşteri Değer Teklifi Nasıl Müşterileriniz işletmenizi deneyim yapmak ve bu yüzden? Liderlik için Müşteri Değeri Önerme Etkileri - Strateji Uygulama Modeli için MCE Liderlik Net bir strateji uygulama planı oluşturma - "Strateji Evi" Içine almak, ve ne yapacağımı biliyorum, senin strateji kristal berraklığında yapma ve insanların anlayabileceği bir şekilde bunu iletişim Paydaşları segmentlere ve strateji iletişimi terzilik Modül 2 - Strateji hizalama Süreçler ve İnsanlar İnsanların inanç ve davranışlarını etkileyen şirket sert sistemlerde bakacağız. Strateji değiştiğinde, bunlar stratejisi destek de değiştirmek zorunda; Aksi takdirde, istediğiniz davranış değişikliği almazsınız. İnsanların stratejisinin destek hareket olur ve ne blokları onları, ya da başka bir şey yapmak için onları teşvik? Bu konuda ne yapabilirim? Performans ölçümleri Sağ KPI'ları Ayarı Basamaklı hedefleri Performans yönetim sistemleri Bireysel performans yönetimi Tazminat ve ödül sistemleri hizalama Süreçler ve Yapı Farklı stratejiler için en iyi yapılar Farklı iş süreci metodolojileri İş süreci iyileştirme Basit şeyler tutmak Müşteri sadakatini ölçmek için Net Promoter Score kullanma - önemli bir performans ölçüsü ve süreç iyileştirme sürücü müşteriye değer sunmak için Kendi durumunuza uygulanması Modül 3 - You Lideri Siz şirket "yumuşak sistemler" üzerine daha fazla durulacak - nasıl değerler davranış ve kültür yardım ya da zarar strateji uygulaması mı? Kişisel tarzı nedir ve sizin insanları hizalamak için nasıl kullanabilirim? Farklı stratejiler için gerekli yetenek, yetkinlikleri ve zihniyetlerin Bir değişim yönetimi programı olarak yeni bir strateji uygulama Örnek üst ekibinin rolü Değişim için İnşaat koalisyonlar Sizin liderlik tarzı ve davranış Örnek teşkil eden liderlik uygulamaları Farklı ekiplerin ve kuruluşların Motivasyonu Modül 4 - Eylem içine alma Sen atölye kolaylaştırıcı geribildirim tarafından bilgilendirilir dönüşü uygulanması için ve eş kişisel bir eylem planı içine öğrenme derleyecek. Pratik size personel gibi sizin uygulama planının iletişim Strateji eyleme nasıl yapılır Karmaşıklığı, ölçek ve hız Yönetme Birden fazla proje ve ayar öncelikleri yönetme Uygulamaya yönelik riskleri yönetme [-]

Etkin Bir şekilde Müzakere

MCE Management Centre Europe
Kampüs Tam zamanlı 3 gün March 2017 Belçika Brüksel

Daha karmaşık bir anlaşma yapma gündelik müzakere durumlardan - - ve her durumda daha iyi sonuçlar almak için bu atölye iş durumlarla başa çıkmak için müzakere becerileri sağlar. [+]

Orta düzey yöneticiler NEDEN bu programına katılmak? Daha karmaşık bir anlaşma yapma gündelik müzakere durumlardan - - ve her durumda daha iyi sonuçlar almak için bu atölye iş durumlarla başa çıkmak için müzakere becerileri sağlar. Bu, herhangi bir yönetim kariyer için temel bir beceridir. Kimler katılmalı? Bu atölye, bugünün karmaşık organizasyonlarda hedeflere ulaşmak için kendi yolunu müzakere gerektiğinin bilincindeyiz her fonksiyonun deneyimli yöneticileri, hat ve destek hem içindir. Katılımcılar zaten bu atölye en iyi şekilde müzakere beceri temel seviyede olmalıdır. Eğer NASIL yararlanacak? Bu atölye katılan bir sonucu olarak, çevrenizdeki dünyayı etkilemek ve herkes için daha iyi bir iş değeri yol uygulanabilir fırsatlar gelmek daha mümkün olacaktır. Eğer NE öğrenmek ve pratik olacak? Atölye büyük ölçüde uygulamaya yönelik olacak. Sen etkinliği üzerinde kolaylaştırıcı geribildirim ve diğer katılımcılarla rol oynar ve iş simülasyonları, çekici teknikleri uygulamaya mümkün olacak. 1.gün Temelleri Hızlı yorumu Sadece herkes emin aynı sayfada, biz inceleyeceğiz yapmak Beceriler ve iyi bir müzakereci yetkinlikleri Müzakere durumun farklı türleri Temel kavramlar (genel ort kazan-kazan, Batna, zopa, vb galibiyet-kaybetmek) Durumu Değerlendirilmesi: ne zaman müzakere ve ne zaman değil Müzakere Süreci Sen müzakere süreci olduğunu biliyorum, ama o tartışmanın sıcağında olduğunuzda her aşaması için farklı aşamalarında ve tekniklerin gözden kaybetmek kolaydır. Biz doğru ayarı yanlış ve en iyi uygulamayı gitmek eğilimindedir her ne aşamada, zorlukları bakacağız. Aşama 1: Ayar hedefleri 2. Aşama: Araştırma alanları ve her iki tarafın alternatifleri 3. Aşama: Plan stratejisi 4. Aşama: bilgi alışverişi Aşama 5: müzakere Açılış Aşama 6: en yüksek değeri yaratmak için pazarlık Aşama 7: anlaşma gerçek taahhüdü ile Kapanış Gün 2 Müzakere Stratejisi ve Teknikleri Sen ulaşmak istediğiniz hedefi ve ilgili hangi bağlamda doğrultusunda doğru müzakere stratejisini belirlerken derinlemesine daha gidersiniz. Eğer vs diğerlerini ve stilleri nasıl etkileşimde - Müzakere / çatışma stilleri taşıma Durumunuza uygun bir müzakere tarzı seçimi Yaratıcı pazarlık - win-win için belirlenmesi fırsatlar Farklı durumlar için Müzakere taktikleri ve teknikleri (kuvvetli el, zayıf eli, vs) Kültürler arası müzakereler Yüksek basınçlı müzakere taktikleri karşı kendinizi savunmak Takım müzakere egzersiz 3. Gün Bir Müzakere Kendinizi Taşıma Müzakere en zor yönlerinden biri, diğer tarafla ilişkilerini yönetmek için duyguları ve dürtüleri yöneten ve sürekli hedefe doğru çalışıyor. Bazı teori ve pratik uygulama sayesinde öğreneceksiniz: Girişkenlik ve çatışma yönetimi becerileri Ilişkileri yönetimi Duygu ve davranışlarını yönetme ve koruma herkes müzakere sürecinde olumlu sonuçları üzerinde duruldu Adil iş için güvenilirlik ve itibar bina Etik Farklı okullar Kompleks, çok partili müzakere egzersiz [-]

üst Düzey Yönetim Ve Kilit Paydaşlara Iletişim

MCE Management Centre Europe
Kampüs Tam zamanlı 4 gün March 2017 Belçika Brüksel

İletişim, her yönetici için kritik bir beceridir. Strateji çok zor bir iştir uygulanmasında size destek olabilir anahtar insanların karşısında fikirlerinizi ve sorunları alma, [+]

Belçika'da Kurs Eğitimleri 2017. Orta düzey yöneticiler NEDEN bu programına katılmak? İletişim, her yönetici için kritik bir beceridir. Stratejinin uygulanmasında size destek olabilir anahtar insanların karşısında fikirlerinizi ve sorunları Başlarken çok zor bir iştir ve düzgün bir fikir ya da sorun iletişim kuramıyor, eğer her zaman şirket kızağa olabilir. Bu çalıştay konuşmak ve üst düzey yöneticilerin dilini anlamak için, stratejik iş dilinde fikirlerinizi ve sorunları çerçeve yardımcı olur. Kimler katılmalı? Üst yönetime ya da diğer etkili paydaşlara stratejileri ve fikirler, ya da rapor performansı öneriyoruz tüm orta ve üst düzey yöneticilerin. Eğer NASIL yararlanacak? Sen en iyisi mümkün olacaktır: Üst düzey yöneticiler, hatırlamak dinlemek ve üzerine harekete istekli olduklarını bir şekilde iletişim Destek isteyin, ele alınması gereken konuları gündeme sizin sonuçlarını rapor, fikirlerinizi satmak Üst yönetim umurunda sen örgütün stratejik hedeflerine söylemek istediklerini bağlayın Kesintileri ve zor sorular Kolu Savunmacı almadan fikir veya verilerinizi korumaya Eylem onayından taşı Profilinizi ve güvenilirliğini iyileştirmek Eğer NE öğrenmek ve pratik olacak? Sizin atölye üst düzey yönetici olarak uzun yıllar görev yaptı deneyimli bir kolaylaştırıcı tarafından yönetilecek. Sizin yardımcınız sizinle koç olmak ve üst düzeye iletişim üzerine akıl hocası olacaktır. Bu çalıştayda üzerinde çalışmak için bir anahtar iletişim projesi getirecektir. Büyük bir sunum yakında geliyor olabilir, ya da sen sorumlu düzenli raporlama olabilir. Çalıştay sırasında, size iletişim ve sunum egzersizleri çeşitli, senin adam katılımcıların önünde ve bir video kamera, pratik, pratik uygulama olacaktır. Sen kendi durumunuza öğrenmek ve kendi sunum "prova" ve kolaylaştırıcı ve diğer katılımcılar geri bildirim almak için fırsat olacaktır uygulamak gerekir. Modül 1: Üst Yönetim, Stratejik Yön, iletişim ve sen Müşteri değer tekliflerimizi ve üst düzey yönetimin kilit endişe olarak bunu başarmak için nasıl Mesajınızı hazırlama ve stratejik bağlamda açıkça bağlayarak üst yönetimin dikkatini çekmek için Herhangi bir teklif için önemli bir bileşen olarak uygulama planlaması Senin farklı paydaş grupları segmentlere ve her endişeleri mesajınızı terzilik Modül 2: Başarılı iletişim için kriterler Farklı durumlar için mesajın farklı türleri Senin iletişim eylem açık bir çağrı da dahil olmak üzere Daha iyi iletişim için Etkili dinleme Stratejik soruları kullanarak Sözsüz iletişim Hikaye Anlatma Modül 3: ikna edici senin Fikirler sunumu Senin sunum hazırlama Hedef kitlenizi ve bağlam değerlendirilmesi Başlarken ve dikkat tutmak Daha fazla etki için hareket kullanarak, görsel yardımcılar kullanarak sesinizi kullanarak Zor soruları ve kesintileri Taşıma Toplantıları yönetme Kişisel stil ve güçlerini yararlanan Modül 4: üst yönetime iletilmesi için plan sonlandırılması Senin sunu ve geri bildirim almak Kariyer ilerledikçe iş sunumları Farklı türleri yüz edeceğiz Iddialı senin fikrin Savunmak Üst düzey yönetim ve kilit paydaşlara iletilmesi için kişisel eylem planı geliştirin. [-]

Başkaları Ile Etkileşim Halletmek Için

MCE Management Centre Europe
Kampüs Tam zamanlı 4 gün January 2017 Belçika Brüksel

Eğer bir yerde doğru yönetim yapıları ve sistemlerine sahip, en iyi teknik becerilere sahip olabilir, ama yine de, çünkü kişilerarası ilişkilerin ile ilgili sorunlar, sizinle işbirliği yapmaya sorun alıyorum diğerleri olabilir. [+]

Orta düzey yöneticiler NEDEN bu programına katılmak? Eğer bir yerde doğru yönetim yapıları ve sistemlerine sahip, en iyi teknik becerilere sahip olabilir, ama yine de, çünkü kişilerarası ilişkilerin ile ilgili sorunlar, sizinle işbirliği yapmaya sorun alıyorum diğerleri olabilir. Sorun seninle ya eğer oturur İster uğraşmak zorunda insanlar bu konuda yapabileceği bir şey var, özellikle zordur. Bu atölye iş sonuçlarını iyileştirmek için çalışma ilişkileri geliştirmeye yardımcı olur. Kimler katılmalı? Başkaları ile ilişkilerini geliştirerek onların iş verimliliğini artırmak isteyen yöneticiler, bölüm başkanları, denetçiler ve bireyler. Eğer NASIL yararlanacak? Sen işbirliği ve ilişki becerilerini geliştirerek iş katkısını artıracaktır. Daha yapıcı etkileşimleri ve işinizi halletmek için ihtiyacınız olan insanlarla daha iyi çalışma ilişkileri geliştirecektir. Eğer NE öğrenmek ve pratik olacak? Bu atölye çalışması, sadece sınıfta birlikte zaman ile sınırlı değildir. Sen MCE gelmeden önce ve sonra kolaylaştırıcı ile temas olacak ve aynı zamanda ilerleme rapor senin adam katılımcılar ile on line takip toplantı olacak. Çalıştay öncesi Siz atölyede temel kavramlar hakkında bazı hafif okuma yapacağız. Sen geliştirmek veya iyileştirmek istiyorum becerileri kilit alanlarda bazı paylaşmak için atölye kolaylaştırıcı ile gizli bir telefon görüşmesi yapmak olacaktır. Çalıştay sırasında Bağlam ve amaç Kişilerarası etkili insanların vasıfları Kişisel olarak almayın Genel strateji ve hedefleri bağlamında çalışan ilişkileri ve işyeri çatışmaları çerçeve öğrenin. Paylaşılan hedeflere Ayar yönünde çalışmak Savaşlar Toplama Herkesi memnun edemezsiniz - En önemli paydaşları belirleme Onların temel kaygılarını ilişkiyi değerlendiren ve belirlenmesi Ilişkileri Teşhis Ilişki streslerinin belirlemek Değerleri çatışan Dünyanın algılarını çatışan Örgütsel değişim nedeniyle Stres Hatalı süreçler ve yapılar İlişkiniz tarzı Kişisel stil keşfedin ve diğerleri üzerindeki etkisini düşünün. Daha etkin işbirliği için farklı stilleri arasında köprü öğrenin. Kültürlerarası farklılıkları göz önünde bulundurun ve daha iyi işbirliği için onları köprü öğrenirler. Kişilerarası ilişkilerde örnek uygulama Daha iyi iletişim ve dinleme teknikleri Becerileri Etkileme Daha iyi ilişkiler için yol Müzakere - teknikleri ve alıştırmalar Şirket hedeflerini kazan-kazan ruhu içinde çatışmaların çözümünde ve elde Inceliğini, dürüstlüğün zor konuşmaları yapılması ve sonuçların hedefleyen Kendinizi Geliştirilmesi Bina güvenilirliği ve inanılırlığı Müttefiklerin bir ağ oluşturma Geliştirme ve kişisel eylem planlaması için belirlenmesi alanlar Atölye sonra Eğer anahtar çalışma ilişkileri geliştirmek için eylem / kalkınma planını uygulamaya koyacaktır. Sizin kolaylaştırıcı gelişiminizi takip edecek ve bir koçluk konuşma için uygulama döneminde sizinle irtibata geçecektir. [-]

Uluslararası Bir Ortamda Insanları Yönetmek

MCE Management Centre Europe
Kampüs Tam zamanlı 4 gün January 2017 Belçika Brüksel

Çeken motive ve güncel bilgi ekonomisinde en iyi yetenekleri istinat çok zor olabilir! Takımlar genellikle dünyanın farklı bölgelerinde bulunan ve daha az kaynak ile gerçekleştirmek için ihtiyaç vardır. [+]

Belçika'da Kurs Eğitimleri 2017. Orta düzey yöneticiler NEDEN bu programına katılmak? Çeken motive ve güncel bilgi ekonomisinde en iyi yetenekleri istinat çok zor olabilir! Takımlar genellikle dünyanın farklı bölgelerinde bulunan ve daha az kaynak ile gerçekleştirmek için ihtiyaç vardır. Peki nasıl büyük bir müdür olabilir? Nasıl rolleri tanımlamak ve ekibinizin her bireyin en iyi performansı alırım? Nasıl takım iş hedefleri destekleyen emin olabilirim? Nasıl farklı beklentilere ve iş deneyimi olan insanları motive edersiniz? Kültürlü ekipler dünyanın farklı bölgelerinde bulunan ile nasıl bir küresel bağlamda yönetirim? Farklı insanları neyin motive Bu programı katılarak, içgörü kazanacaktır yanı sıra heyet, geri bildirim için pragmatik araçları ve yöntemleri öğrenmek ve koçluk kiralamak ve en iyi performans tutmaya yardımcı olmak için. Kim katılmalı? Bu program uluslararası bir kuruluş ya da şirket kişilik bir ekip yönetme herkes içindir. Role yeni veya geliştirmek ya da insan yönetimi becerilerini yenilemek isteyen olsun, ardından "MCE Yönetme People" programı sizin için idealdir. Eğer NASIL yararlanacak? Bu programa katılan bir sonucu olarak, daha iyi mümkün olacaktır: Bir yüksek performanslı bir takım kurmak Örgütün stratejik bağlamda takımın rolü ekibi gerekli yeterlikleri netleştirilmesi, bağıl İşe alım görüşmeleri sırasında yetkinlik bazlı ve davranış sorular sorarak onların takım halinde en uygun adayları Bir takımın yaşam döngüsünün her aşamasında dikkate takım ihtiyaçlarını alarak Etkili tarafından sürekli olarak insanların performansını yönetmek , Bir birey olarak her kişinin yönetme kendi kişisel tarzı ve ihtiyaçlarına yönetim tarzı adapte Kişinin seviyesine uygun görevler net hedefler ayarlama ve delege Yapıcı geribildirim ve övgü verilmesi Kötü performans hitaben Tarafından yıllık performans yönetim süreci yönetme Örgütün hedefleri ile uyumlu SMART hedefleri ayarlama Güven ile etkin performans değerlendirmeleri yapılması Uyarıcı gelişimini Bina geliştirme çeşitli yöntemler kullanarak ekip üyeleri için planlar Anlayış yoluyla ve motivasyon, bireysel kaynakları yararlanarak motive edici bir işyeri oluşturma Her kişinin en iyi getirmek için bir yönetim tekniği olarak koçluk kullanın Farklı kültürlerde kendi insan yönetimi yaklaşımını uyarlayın ve ekibi (kültürel) çeşitliliği kaldıraç Eğer NE öğrenmek ve pratik olacak? MCE Yönetme İnsanlar programı öncesi iş faaliyetleri, etkileşim ve post-atölye eylem planlaması da dahil olmak üzere, bir harmanlanmış biçimde teslim edilir. Ayrıca katılım sonrasında fakülte ile koçluk seansları seçebilirler. Ön çalışma 2 bir saat seminerleri, 1 online değerlendirme ve bazı kendi kendine çalışma (video izlemek, okuma) içerecektir: Insights Discovery kişisel profil değerlendirmesi, çevrimiçi alınan Katılımcılar kendilerini tanıtmak nerede Asenkron dişli tartışma çevrimiçi onların beklentilerini ve öğrenim hedeflerini ifade ve öğretim sorular sorabilir Kişisel Stiller 1 saatlik sanal sınıf Insights Discovery modeli ve 4 kişisel stilleri giriş Style-benzeri gruplar Sanal break-out tartışma: Ne iyi bir yönetici gibi değil mi? Egzersiz, sonuçların Bilgilendirme (Seçilecek) makalelerin okunması, örneğin Ne Büyük Yöneticileri Do (HBR 1487 / Marcus Buckingham) Başlarken Sanal Takımlar Sağ (HBR R1412J) İnsanlar Yönetiminde Gelişen Trendler (Swiss Business) İşyerinde gamification (Bunchball) Görüntüleniyor podcast / video (seçilecek), örneğin "C Oyuncular İçin Yeni Oyun Planı" İki HBR makale içeriğini kapsayan ve "Üreten Bir oyuncu tutulması" MCE tarafından üretilen Podcast (20-30 dakika), Diğer ilgili videolar, seçilecek 4-Günlük sınıf katılım Modül 1: Bir Kişi Müdürü olarak üst yönetimden ve kendi ekibinden beklentiler) İşyeri Trendleri Duygusal zeka İşinizin Bağlam: stratejik amaç ve öncelikleri Takımlar Çeşitlilik: kişisel stilleri, kültürel farklılıklar, Nesil farklılıkları, örgüt kültürü Akşam atama Modül 2: Yüksek Performans Ekibi Bina Talent çekilmesi Yeterlilikler (bilgi, beceri, davranış) Görüşme Rol yapma On-boarding / indüksiyonlar Takım Geliştirme Günlük Performansı: heyeti, geribildirim, kötü performans yönetimi Takım Oluşturma Egzersiz Modül 3: Yönetme Performans Yıllık performans yönetimi süreci Amaç belirleme Performans yorumlar Güçlü Yönler vs zayıf yönleri "Ne büyük Yöneticileri Do" Motivasyon Antrenörlük Akşam ataması: Öğrenme Stilleri Değerlendirme Modül 4: Gelişmekte olan ve Sizin Takımınız İstinat Kalkınma Planlama ve Öğrenme Stilleri Saklama ve Kariyer Planlama Stres Yönetimi Akran Görüşleri egzersiz Anahtar öğrenme noktaları ve eylem planlaması Not: Bu dersin içeriği aşağıdaki değerlendirmelerini içerecektir: Insights Discovery Online öz-değerlendirme Tarzları değerlendirme Öğrenme (Honey & Mumford 'un 4 öğrenme biçimlerine dayanarak) Post-atölye etkinlikleri Bu dersin ardından, katılımcılar istenecektir: Uygulamak için 3 öğrenme noktalarının kişisel bir eylem planı oluşturun İsteğe bağlı: Katılımcılar fakülte ile iki kişisel (Skype veya zoom aracılığıyla sanal) koçluk seansları bir paket seçebilirler: arasında 3-4 hafta ile, yaklaşık 1 saatlik iki seans (her zaman, eylemler bir sonraki toplantı için anlaştılar) [-]

Mce Liderlik Gelişim Programı

MCE Management Centre Europe
Kampüs Tam zamanlı 4 gün March 2017 Belçika Brüksel

Organizasyonlar değişiyor ve daha fazla müşteri zorlu hale gelmektedir. İş 2015 yılında kolay değil! Peki, nasıl bu değişiklik yoluyla ekibinize yol açabilir? [+]

Orta düzey yöneticiler NEDEN bu programına katılmak? Organizasyonlar değişiyor ve daha fazla müşteri zorlu hale gelmektedir. İş 2015 yılında kolay değil! Peki, nasıl bu değişiklik yoluyla ekibinize yol açabilir? Nasıl size ekibi ve şirket ihtiyaçları sonuç almak emin olabilirim? Ne farklı yapmanız gerekiyor? Liderlik en iyi uygulamalar nelerdir? Kimler katılmalı? Öğrenmek, deneyim ve daha iyi bir lider olmak ve kariyerinizde yükselmek için en iyi liderlik becerilerini uygulama için gereken bir takım lideri veya yöneticisi iseniz, bu program tam size göre! NEDEN bu program farklı? Program SİZE ve liderlik içine yolculuğa odaklanmıştır. Sence ve deneyim di erent durumları YOU kendi sonuçlara yardımcı olmak için hissediyorum. Her etkinlik YOU kendi güçlü ve nasıl bir lider olarak ihtiyaç alakalı becerilerini geliştirmek için beden, zihin ve ruh hizalamak için kişisel bir denge oluşturmak için fikir edinmek yardımcı olur. Siz akranları ve öğretim yoğun geribildirim önerecekleri. Sen profesyonel antrenörler ile 1-on-1 koçluk seansları doğrudan ve pratik geri bildirim almak. Eğer NASIL yararlanacak? Programı izleyen esnasında ve olacak: Daha fazla hisset ... Bilinçli ve kişisel liderlik güçlü farkında ve gelişim alanları Hareket ve önemli liderlik kararlar almaya yetkilidir Düşün ... Darbe diğerlerine var Way liderlik tarzı etkiler ve ekibinizin performansını tetikler Yapmak… Koç, ekip üyelerinin güvenini inşa yardımcı büyümek ve daha etkili yollar katkıda bulunmak Senin değerlerini keşfedin Yakından kişisel liderlik marka senin değerlerine hizalama Eğer kurşun şekilde, iş ve canlı olarak daha iyi bir denge oluşturun Geliştirme getirmek için eylem planı dışında haritada Alma ve ileriye planlarını taşımak için profesyonel bir koç geribildirim uygulamak Ortak amaç ve hedefleri doğru başkalarıyla ortaklaşa çalışmak Bu programı katılmadan önce, size öğrenme deneyimi tam yarar elde sağlamak için çeşitli değerlendirmeler tamamlayacaktır. Eğer NE öğrenmek ve pratik olacak? 4 yoğun gün içinde, bir "dönüşüm öğrenme deneyimi" ile size farklı liderlik modelleri ile çalışır. Farklı kendini değerlendirmeler sizin güçlü ve liderlik gelişim fırsatları belirlemenize yardımcı. Tüm program boyunca, grup pratik uygulamalarda öğrendiklerini uygulamak ve vermek ve yoğun geribildirim almak için zorlanmaktadır. Bu yeni MCE 'Do, düşündüğünüz ve hissettiğiniz' akran geribildirim ve profesyonel koçluk kombine yaklaşım, yeni liderlik marka şekillendiren ve işyerinde doğrudan uygulamak için size somut bir eylem planı ile bu programı bırakın. İşte bu dört gün olayları şunlardır: Bilgilendirme, Görüşleri ve Profesyonel Koçluk - profesyonel antrenörler ve akranlarından yoğun ve sürekli geribildirim daha iyi geçerli stili anlamak ve nereye geliştirmek belirlemek için Liderlik ve neden bu konularda Beden-zihin-ruh (BMS) dahil - MCE Liderlik Modeli. Eğer bu üç boyutlu ve kişisel liderlik tarzı üzerindeki etkileri arasındaki yakın bağlantının farkındalık kazanmak yardımcı olacak bir liderlik egzersiz ile gidecek Öz-değerlendirme kendinizi ve liderlik etkilerini değerlendirmek için: Liderlik 360 °, MSQ ve FIRO-B Giriş ve DTF Modeli hedefleri - deneyiminizi ve öğrenme yolculuk size yansıtmak için yardımcı ve dergi - Do, hissedin, düşünün Liderlik Modeli Pratik Uygulama. Tüm grup grup egzersizleri, rol oyunları, ve bir ekip oluşturma akşam egzersiz yoluyla uygulamaya öğrendiklerini koyacağız Benim Liderlik Marka oluşturma. Eğer işyerinde tekrar uygulayacak öğrenme dergi ve gelişim planını tamamlayacak [-]

Kişisel Etki Ve Etkisini Geliştirme

MCE Management Centre Europe
Kampüs Tam zamanlı 4 gün January 2017 Belçika Brüksel

Bugünün iş ortamı kolay değildir. Öncelikler sık ​​sık değiştirmek ve daha hızlı sonuç almak gerekir. [+]

Belçika'da Kurs Eğitimleri 2017. Orta düzey yöneticiler NEDEN bu programına katılmak? Bugünün iş ortamı kolay değildir. Öncelikler sık ​​sık değiştirmek ve daha hızlı sonuç almak gerekir. Ancak şirket ve kuruluşlarda, her zaman tüm insanlar ve verimli ve zamanında sonuçları sunmak için gereken unsurların üzerinde doğrudan kontrol yok. Hepimiz projenin kendi bölümlerini sunmak için bir proje ekibi herkesi almaya çalışırken, nasıl olabilir stresli ve sinir bozucu biliyorum. Aynı zamanda sadece meslektaşlarınızla her gün çalışıyor olabilir, bunlar proje ile size yardımcı olmak için sadece çok meşgul. Sadece yönetim kurulu ve fikirlerinizi destekleyen herkesi alabilir, hayat çok daha kolay hale getirecektir. Aynı zamanda şirket zamandan ve paradan tasarruf olacaktır. Ama nasıl bunu yapıyorsun? Nasıl sizin amaç ve hedefleri desteklemek için başkalarını alabilirim? Nasıl size ihtiyacınız işbirliğini ve kaynakları almak için iç siyaset yoluyla şekilde çalışır mı? Nasıl bir eş, ekibiniz, üst düzey yönetim ve hatta belki de müşterileri ve tedarikçileri dahil olmak üzere gemide tüm paydaşların alabilirim? Kimler katılmalı? Eğer halletmek için insanları ya da takımlara etkilemek gerekiyorsa, o zaman bu program tam size göre! Eğer NASIL yararlanacak? Bu programı aldıktan sonra size mümkün olacaktır: Eğer proje halletmek için ve amaç ve hedeflerini karşılaması gerekir insanları etkilemek İç siyaset ve zor insanları yönetmek ve direnci aşmak Başkaları seni dinler böylece daha güçlü, daha güvenli ve profesyonel bir görüntü yansıtın Build yönetmek ve meslektaşları kişisel ağı kaldıraç Ne olursa olsun pozisyon veya yetki düzeyi, ihtiyacınız olanı almak için etkileyen yüksek darbe stratejilerinin daha geniş bir yelpazede uygulayın Eğer NE öğrenmek ve pratik olacak? Bu program üst düzey bir konumda tutmak için çok uluslu kuruluşlar çeşitli örgütsel pozisyonlarda aracılığıyla arttı deneyimli bir yönetici tarafından kolaylaştırdı ve sonuçlara ulaşmak için etik nüfuzunu kullanarak geniş deneyime sahiptir. Bu programa kendi etki zorlukları getireceğim, ve kolaylaştırıcı katılımcıların grubunuzun sorunları ele almak programı adapte olacaktır. Eğer kolaylaştırıcı ve diğer katılımcılar gelen geribildirim ile, vaka çalışmaları, egzersizler ve rol oyunlarının çeşitli yoluyla etki becerilerini şans bol alırsınız. Modül 1: Sen Etki ve Yönetim Ortamı Kimin işbirliği takım kendi hedeflerini ve kimin sponsorluk ve kaynak tahsisi size gerekir bile üstleri karşılamak gerekiyor Akranları - kime üzerinde hiçbir yetkiye sahip insanlar aracılığıyla yapılan alıyorum şeyler - Biz strateji uygulanması etkisi rolü bakacağız senin bölüm stratejisine ulaşmak. Biz de etkisi temellerini tanıtacağız ve kendi etkileme tarzı ve yetenekleri hakkında bilgi edineceksiniz. Vaka çalışmaları, özdeğerlendirme, rol oynama, akran tartışma ve olacak yansıma yoluyla: Birincisi, kendi etkileme tarzı ve beceri düzeyi farkındalık kazanmak Yönetimde etkisi rolü daha derin bir takdir ve anlayış inşa Etki temel bir kavramsal bir giriş olsun - güç, siyaset, ikna ve strateji uygulama / hedef başarı Stratejinizi uygulamaya göre kendi etkileme meydan tespit Modül 2: Kuruluşunuzun siyaset gidin Beğenin veya beğenmeyin, örgütsel politika günlük çalışma yaşamının ayrılmaz bir parçasıdır. Onlar yardım veya strateji uygulanması sizi sürebiliyor. Sen organizasyon ve nasıl etik strateji uygulanmasını desteklemek için bunları kullanmak için güç dinamiklerini eşleştirmek için öğreneceksiniz. Ayrıca strateji uygulanmasına engel açıkça veya gizlice hareket insanları tanımlamak ve karşı yollarını öğreneceksiniz. Vaka çalışmaları, özdeğerlendirme, kavramlara giriş, akran tartışma ve kendini yansıtma sayesinde, olacak: Durumsal farkındalık geliştirmek ve örgütsel politika arkasındaki dinamikleri okumak öğrenmek - insanlar başarmak için çalışıyoruz ne? Bakış etik açıdan manipülasyon ve etkisini incelemek - zaman iyidir ve ne zaman çizgiyi geçmeye mu? Tipik etki taktikleri öğrenin ve nasıl onlara karşı kendinizi savunmak için Bir etki yaklaşımının analizi ve geliştirilmesi için bir temel olarak bir etkisi haritası oluşturmak öğrenin Kendi politik, gücü ve etkisi pozisyonu dahil olmak üzere kendi etki / politik kendi strateji uygulama meydan harita ve ilgili paydaşları, geliştirin Modül 3: ağlar ve koalisyonlar kurmak Eğer onu tek başına yapamaz; Eğer stratejisini uygulamaya yardımcı insanlara ihtiyacımız var. Siz eş işbirliğini gerekir; Bu sizinkine göre ve örgütsel hedeflere ilişkin hedeflerini ve kısıtlamaları anlama ve ikiniz de yarar için fırsatları belirlemek anlamına gelir. Bu işbirliği için onların saygısını ve güvenini kazanıyor, kendi çıkarlarına haritalama demektir. Zaten gayrı etkisi ağı oluşturarak vaktinden güven ve karşılıklılık inşa varsa bu çok daha kolaydır. Uygulamalı alıştırmalar, akran tartışma ve kendini yansıtma sayesinde, olacak: Ağ, gayri ağın gücü, ve nasıl bir strateji uygulanması için kaldıraç arkasında ilkelerini kavrar. Biz iç ve dış ağlar bakacağız. Empati, dürüstlük, güven ve güvenilirlik ile önemi - inşa etmek zor, kolay yok Onlara yardımcı olabilir - sadece ne gerek, ama ne potansiyel koalisyon ortaklarının başarılı olması için ihtiyaç belirlemek için etki haritayı kullanın? Kendi etki meydan Daha fazla iş Modül 4: ikna ve dirençleri kazanmak Nasıl katılmak insanlara ilham bile etkisi ile iletişim ve ikna, veya? Bu sizin kişisel stil bazı iş alır. Nasıl sen inatçı dirençler üzerinde nasıl kazanabilirsiniz, zor insanlarla başa çıkıyorsunuz? Biz egzersizleri ve koçluk aracılığıyla pratik ikna ve iletişim üzerinde çalışacak. Öğleden sonra, öğrenme noktalarının stok alarak ve geri kişisel etkisi meydan almak için zaman olacaktır. Bireysel egzersizleri, yansıma ve koçluk sayesinde, üzerinde çalışacak: Varlığını oluşturma ve güçlü iletişim Gerçekler, duygular / değerler ve görseller aracılığıyla güvenilirliğini ve doğruluğunu gösteren İkna teknikleri Iddialı olmak , Dirençler farklı direncini belirleme ve bunları işlemek için nasıl Çatışma işlemede Mini ders Programdan onu hep birlikte ve anahtar öğrenme noktalarını koymak Bireysel program antrenörlerin desteği ile zorluklarını etkileyen üzerinde çalışın. Senin bölümün stratejisini yürütme ile size yardımcı olacak bir "etkileme" eylem planı geliştirin NEDEN Bir MCE programa katılmak? TOP PROGRAM: Neredeyse 400.000 katılımcılar MCE Açık Kayıt programda yer almış PRATİK: öğrenme Pragmatik yaklaşım - yarın uygulamak, bugün öğrenmek KOLAYLAŞTIRICILAR: MCE adlı Kolaylaştırıcılar geniş iş tecrübesi ile kendi alanında uzman ULUSLARARASI: Küresel iyi uygulama ve EMEA genelinde akranları ile ağ TANINMIŞ: MCE Liderlik Becerileri ve iş zekası eşsiz sunan bir üst sıradaki öğrenme sağlayıcısıdır. ÖNERİLEN: Müşterilerimizin% 95'i başka bir program için geri gelmek ve MCE tavsiye ederim [-]